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真正的管理公司中，很多管理者花了很长的时间才懂得管理技能对管理效果的重要性。不懂得管理，你的员工就像一盘散沙，你自己都记不起来，更别说齐心协力，做到死心塌地为你卖命了。所以不懂管理真的是不行的，所以要学会以下这四个管理方法。 【1】不控制，做员工的支持者 在管理者和员工之间的角色界定逐渐在淡化。管理者想要走得更远，就要让员工去控制自己的工作，在现在越来越多的公司使用自我管理工作。在很大程度上，如果没有老板员工自己操作也是可以胜任的，所以管理者要给员工授权，让员工负责自己所做的工作。做的好处是能使员工学会如何对自己的工作承担责任，而且也能够在工作过程中作出恰当的决策。 【2】关怀员工，帮助员工平衡工作与生活的冲突 现在很多员工的工作时间就是周一到周五甚至是到周六，在工作中一般会坐满89个小时以上。基本都会抱怨工作和生活之间的界限变得越来越小，这就会导致很多人在工作与个人生活中出现冲突和压力。管理者要看到这一点，正确的帮助员工平衡工作与生活的冲突。员工都希望在工作中得到灵活的时间安排，所以管理者要适当的进行调整工作场所和工作岗位，帮助员工处理工作与生活的冲突。 【3】有高效的工作团队 人们常说，并不总是速度最快的人会赢得赛跑，也并不是最强的一方会赢得战争，因为只有团队同心协力才能够赢得最终的胜利。公司经营也是如此，要提高员工的工作效率，想要员工为你死心塌地，那么就要具备高效的工作团队。团队人才的知识技能和经验都要出色，这样才能够使团队工作有效。同时也要具有不同的特点，外向的、随和的、有责任心的、有经验的、情绪稳定的……都是非常高效的团队成员。团队总是由那些喜欢成为一个团队的人组成的，所以要让员工自己挑选适合的团队。 【4】批评并非总是找到问题的答案 在员工管理中，会发生冲突，所以批评的并不少见。一个优秀的管理者他并不会总是批评你。会使员工的自信心降低会使员工情绪低落。弊大于它的利，你批评并不会让员工得到问题的答案，所以在和在管理员工时要懂得去借力、借势去化解矛盾，平衡分歧。 （本文章由壹玖长红文案组供稿） （图片均来自网络，如有侵权请联系删除） |
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