创业者必须认清的三个真相，助你迈过2019的不确定

图/电影《燃点》宣传海报

一部《燃点》戳中了一群人的泪点，也点燃了一群人的燃点。这群人，别人把他们称做“傻逼”， 他们自认为是“坚持的傻逼”，因为他们的成功，往往源自傻傻的坚持。也怪，所有成功的创业者，都是坚持下来才获得胜利的，这简直就是真理。

但那些死掉的呢？不也都是坚持到弹尽粮绝的吗？既然如此，为何你成为耀眼的繁星，我却只能坠入黑暗的谷底？你的坚持和我的坚持，到底有什么本质的不同？

我们总看到满天的星星，却看不到星星周围的大片夜空。每一次创业的成功或失败，总能总结出大把的原因。如果把原因聚焦于人，核心便是“面对痛苦的能力”。

人为什么会痛苦？因为我们做的动作，并没有转化为预期中的结果——归根到底，是因为我们对世界的认知，出现了偏差。

一流的人才，往往遵循快速试错，小步迭代的原则。每一次认知出现偏差的时候，都能够迅速调整自己，让认知更接近真实的世界。

所谓迭代，便是让自己的认知、行为一步步接近真实的过程。那些不愿意直面自己、直面现实的时刻，便产生了无法消除、无法避免的痛苦。

一个成功的创业者，必须要有三个清醒的认知：对自我的清醒认知、对人性的清醒认知、对世界的清醒认知。

他们选择了坚持成长与迭代认知。更多失败的创业者，往往无法清楚地认知自己的边界，无法直面真实的现实，选择了坚持那些曾经有用但并不适应当下的认知。

01

对自我的认知

自我认知的核心在于认知自己的边界。陈春花在华南理工大学MBA二十五周年庆典的演讲中说到：“你要真正回到你最擅长的部分，你最能创造价值的部分，而不是去讨论机会在哪里。聚焦自己的价值，形成不可替代，非常重要。”

• 目标思维：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？我到底去做个说相声的，还是去做手机？我的目的是为了成事，顺便去赚个钱，还是“我套现后哪管洪水滔天”？

  
  

  关于这一点，苹果公司是这么回答的：我们做的每一件事，都是为了创新与突破，我们坚信应该以不同的方式思考。因此，设计元素深深扎根在苹果公司的基因里，苹果也是世界上少有的设计说了算的公司。这一切都是苹果对自己的深刻认知与坚持。

• 减负思维：套用最流行的话，减负思维就是“断舍离”。人最大的烦恼是，想做的事情太多，可用的时间太少。创业者最大的烦恼是，风口太多，猪太少。

  
  

  看到每一个机会，总想试一试，如同股市当中的韭菜，看到趋势上涨的股票，总觉得可以冲一冲。机会主义者在动荡的时代遇到的最大问题便是，一旦外界风吹草动，内心无法做到如如不动。继续，还是放弃？持有，还是割肉？每个选择都没底。只有一步一步抽丝破茧，找到自己的核心能力，才能在不确定的时代当中找到内心的确定感。

 

02

对人性的认知

对人性的认知核心在于对人性抱以敬畏之心。吴晓波在《十年二十人》的财经人物采访节目中问胡玮炜一个问题：“三年来你成长最多的是什么？”胡玮炜的答复是：“对人性的认知，不要去考验人性，而是去认知人性，并顺着人性来。”

• 共情思维：永远站在用户的角度思考问题。强如披荆斩棘的创业者，最大的困难，便是把自己摆在弱者的地位，去想象弱者的需要。

  
  

  弱者最需要的就是简单——满足最简单最普遍的需求，并消耗最小的能量。所以，张小龙将QQ邮箱做得轻便，让其起死回生；马化腾建议其迭代微信“摇一摇”，他的回答是：“我们这个功能已经做到最简化，极简是无法被超越的。

• 故事思维：笨拙的人讲道理，聪明的人讲故事。故事能向消费者快速传递产品的价值观，为投资方构建无限的想象空间，也为企业的发展凝聚人心。

  
  

  顶尖级演讲高手，都非常善用“故事”去影响观众。罗胖不直接说某本书多么好，他说：“……看到一个特别叫绝的情节，在飞机的过道里，兴奋地跳了起来。”马云也不直接说淘宝对跨境贸易的贡献多么大，他说：“消费者下单时樱桃还在树上，一旦下单农场就开始采摘， 72 小时内樱桃就送到了 8000 万个家庭手中。”

03

对世界的认知

对世界的认知核心在于拥抱不确定性。进入2018年之后，世界的规则不一样了。很多过去理所应当的事，突然就变了。因果关系变得不再那么显而易见，不确定性的加入宣告了微观粒子世界的规则登上了宏观世界的舞台，当我们提到黑天鹅和灰犀牛的时候，我们谈的不再是动物了。

• 即兴思维：人生就是一场即兴剧，整个世界是一个大的舞台。即兴剧的精神是“Yes and”，谁领会到了这一点，谁就率先学会新世界的生存本领。

  
  

  初创公司触宝科技刚刚融了一笔1000万美元的投资，便收到来自美国的竞争对手发起的针对其知识产权的337调查——要么意味着被逐出市场，要么意味着弹尽粮绝。但是他们对变化说了yes，并将问题转化为好事——诉讼获胜后，原本那些犹豫不决的潜在客户，一下子认可了触宝。觖宝最终在寒冬上市。

• 多元思维：2018年一个最突出的变化就是，传统的单线思维“由A到B”的简单逻辑，遭到了世界的无情抛弃。

  
  

  因果联系依然还在，不过原因更加多元，逻辑日趋复杂，随机因素又掺和了进来，对商业案例的剖析越来越呈现出幸存者偏差的味道。每个人的商业观察，都只是一个侧面，一个商业世界的盲人摸象。组织透明、多元视角，集聚群智的力量，才能让我们对事物的观察，趋于全面而清晰的认识。

“

三大认知+六种思维能力，哪里可以锤炼？

演讲是最好的方式。

围绕一个成功的演讲，演讲者必须思考这六个问题：

1、我为什么要做这个演讲，我的目标是什么？

2、如何简化信息，保证信息的清晰有力？

3、如何激发听众的情绪？

4、如何通过故事传递价值观？

5、如何根据现场的情况创造即兴的内容？

6、如何让演讲拥有多样的视角？

中国演讲好声音，集聚全中国最顶尖的创业者，在演讲的舞台上提升认知，塑造思维能力，强化输出效率。

围绕“目标思维”：

我们练习“黄金圈法则”：让每一个演讲都目标明确；

围绕“减负思维”：

我们练习“结构化表达”，让演讲逻辑清楚，观点明晰；

围绕“共情思维”：

我们练习“演讲中的人设与交集”，讲听众喜欢听的内容；

围绕“故事思维”：

我们练习用“商业故事的模型”创造一个能用100次的故事；

围绕'即兴思维'：

我们练习即兴表演，用“Yes and”的精神面对不确定性；

围绕“多元思维”：

我们练习用“集体共创”来创造多样视角。

课程设置

与谁一起同学

每一位学员都将经过面试，我们欢迎这样三类人：

1、迫切希望提升演讲能力、输出企业品牌故事的创始人、高管；

2、拥有超强学习能力、对本行业的发展拥有深刻洞见的创业家；

3、对投资路演拥有特别心得，愿意输出与分享经验的投资人。