|
很多人都说现在开淘宝店，开网店很难了，很多都觉得难在了做SEO和直通车的投放上面，但是依我来看，觉得的难点分四部分，产品和成本控制、图片、营销、管理等这些方面对于很多人来说，我觉得都是难点，包括我自己现在都做得不算好。  第一个难点：产品成本控制 做生意的，产品成本控制是关键，因为在市场上，我们主要做的价格是指性价比， 就像做工厂资源的，商家的生产规模，还有不同的商家同价格生产出来的产品质量都可能不同，所以确定这个价格，这对于很多运营来说也是一个非常重要的环节，如果说有人能够在同等质量下的产品，做到低价的能力，这里说的低价指的是低价成本，而不是卖给客户的低价，这个时候你在市场上面才有了一定的话语权，这就是为什么做运营的，早期需先要冲量，因为要先做好规模来降低成本，才能进而稳住后期市场跟风动作。 第二个难点：图片 做运营的，其实直通车也好，搜索也是，还有做钻展的，其实该有的展现还都是有的，尤其是做了付费的推广，那就更不用说了，但是问题的关键最开始就是在于点击这块，搜索权重最开始的关键也是在于通过点击能不能直接引入店铺，像质量分的开始阶段也是根据点击率去看的，那总的来说就关乎到主图的图片和创意图问题了，图片和文案都是最直接性的影响到点击的。然而图片的制作不仅仅是后续美工的处理，还跟拍摄，搭配，角度的问题，细心的一点的话，再做一下调查，还可以从市场上面找到权重高的图片是什么风格和效果的，逐一对比之后才好确定自己的图片应该呈现出什么样的效果等等，这些都是不可少的。 上传的图片不是说靠随便拍几张就有经验出来的，所以为什么经常苦于没有好的主图点击率一直不好，这是需要运营经常去优化的，只能不断的更换和尝试，才能总结得出大众喜爱的是哪种类型的图片，更受欢迎。这个不是仅靠着一些视频课程就可以完全学习到或者快速解决的，毕竟就连所谓的大公司，有时候也都会面临着创意匮乏，所以才有了千金难买一好图的说法，而这个也是做直通车想要点击的核心关键点，所以也就产生了很多人听了一堆的直通车课，感觉上好像很简单，可以自己操作，听起来很有道理，但是依然做不好。 第三个难点：营销 营销是企业很重视的一环，所以企业一般都会设置营销部门，但是很多企业就在线上的关注不如在线下的多，通常我们不管是看店铺首页也好，看详情页也好，基本都是图片排列，很少能够看大会涉及到店铺的整体策划上的，或者说根据现在的热门去描述一些比较吸引的文案，策划方面是对于产品诱发的关键，比如如何跟那些热点话题联合，这些也是很少商家去想的 ，商家可能更多是把最近有什么重点消息给展现出来，很多商家大部分时间实际上也不分不清钱花哪里去了，所以运营在这一块是很重要的，尤其现在线上的网民已经大众化了，不仅在平台上面需要花点操作，在平台外也可以引入一些流量的，现在仅仅围绕阿里的官方活动来进行的其实是不够的。  第四个难点：订单管理 店铺的管理出了前期做好引流和服务的工作，后期的订单管理和售后服务也是很重要的，其实严格来讲的话，真正的服务是从用户购买了商品之后才开始的，可见售后服务有多重要了。售后是从订单的发货以及物流状态开始的，商家们要了解用户的心理，用户下了单，每天都会关注这个商品发货了没有，这个货品现在到哪个地方了，买家用户是处于一种急切有期待的情绪的，很多商家在打单上面或者手写快递单上都会存在一些细节问题，比如写错字、漏单或者重复发货等等，这样会间接影响到客户的不满而导致用户回购的转化的哦，所以商家要适当的使用一些打单软件来打印快递单，商家在选择打单软件的同时也要了解自己店铺的需求，再针对性的去找符合的打单软件，也可以选择店管家_批量打印发货来打印店铺的快递单，目前这款打单软件可以批量打印订单，同步店铺的订单信息，发货的同时，物流状态也会及时更新到店铺后台，特别订单也可以修改，多个店铺可以绑定等等功能 |
|
|
