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案例:7种玩法-中小微企业如何玩转抖音营销?

 标准生活 2019-02-25


盲目抗拒新的流量和趋势,总是认为自己老老实实认真做生意就好,对于任何新的思维和思考都表示拒绝,这是一种很危险的思想


从两微一端到两微一抖,抖音用自己的实力证明自己作为新兴媒体的流量与趋势。今天我们从七个角度为大家分析,怎么玩转抖音


1


产品类  展现产品创新卖点

视频1笔记本,除了纸和笔本身外,还藏着1个移动电源、3根充电线和1个U盘。


由于产品本身设计得很有创意,因此直接把本子的使用过程晒出来,这条抖音就获得了140万点赞及4680条评论,甚至不少人在评论中问:“链接在哪?我要去买!”



视频2:某款网红火锅神器,可以实现一键升降的功能。没有用过的人刷到这条抖音,可能会“哇”出声来——再也不用捞来捞去了!




营销心得:


1、适合有创新卖点,可直观展示的产品;


2、将产品置身与某一生活或工作场景;


3、用场景来展示,切忌做成产品介绍;延伸:假如产品原料、生产工艺、仓库环境、科技性等有特点也可展示;



2



专业(电商)类    通过专业知识卖货


视频1:这个账号针对年轻的父母用户,评测了洗发水、儿童牙膏、洗面奶、胶原蛋白、防晒喷雾这些生活中日常产品,用直观浅显的方式展示推断与结论,用科学的方法来分析一些热门护肤品、食品的成分表,最终选出一些推荐品牌。



营销心得:


1、适合具有一定专业知识企业


可以解密一些常见产品的配方、原理等等;


2、用知识稀缺性建立自己的壁垒;


3、稳定的内容品质+高频次更新;


4、把公司的技术、质检、研发等充分调动起来;


5、需要拿出同类产品对比充分的证据;


6、社交电商公司可以用此方法卖货;


7、深度挖掘品牌过程与参与感的内容,激发用户自我参与度。如:婴幼儿产品、保健品、化妆品、生活电器等




3


教育类 通过专业教育方法展示

视频1:以375个作品获得了326W的粉丝,获赞891W。内容主要有“幼儿舞蹈”、“手指游戏”、“音乐韵律” 育儿方法总结等等。它将不同内容关联不同的门店地址,用内容为门店引流。 



营销心得:


1、适合教育培训机构;


2、用心做内容,内容为王;


3、用好场景和剧本,构造连续性的内容营销;


4、输出的内容可以提升自身品牌专业度;


5、对于企业端而言,核心就是做内容生产者,是营销者的根本使命。


6、至少做到专人运营拍摄剪辑字幕等必不可少;




4


综合类 通过夸张对比的方法呈现

视频1:“空间大”是宝马GT的卖点之一。为了突出这个卖点,销售人员直接“藏”了12个人在车里……


视频2:“一键开启中控隐秘的存储空间”算是凯迪拉克的亮点之一。该亮点用“藏私房钱最佳位置”放大后,成为一段时期的热门话题。仅其中一个相关抖音视频,点赞就近10万。


营销心得:


1、产品有某一方面超出常人预期的卖点;


2、用试验夸张展示卖点,便于受众记忆;


3、要将娱乐至死体现的淋漓尽致;


4、找好参照物对比是关键;


如:微商常用的荧光测试,

      清洁类产品测试(洗衣片)

      减肥产品融油测试、保健品等等




5


植入类    通过品牌植入的方法呈现

 视频1 :饿了么的抖音植入,利用订单留言,进行趣味互动。



视频2 :服装店内,店员很熟练地整理衣服;但是往后看,你能看到大大的“H&M”



营销心得:


1、适合品牌的宣传曝光;


2、一定是一个大家爱看高播放量的视频;


3、看起来是某个搞笑片段,

     但你在桌角、品牌logo、

     背景有广告声音等;


4、注意视频与自身品牌调性,不占黄赌毒!!!




6


门店场景类   通过口碑的方法呈现


视频1风靡抖音的答案茶,2018 年 1 月,一条主角是一杯会「占卜」的答案奶茶的短视频,在抖音上大为流行,这一条视频收获了仅千万的播放量,获赞 数十万。



不少抖友都喊话要加盟。而在当时,答案茶联合创始人秋涵和她的合伙人还未运营实体店,在看到抖音上答案茶的火爆时,迅速决定开店。如今答案茶已有 249 家加盟店(数字可能在增长)。


营销心得:


1、经常晒出店门口的火爆场面

     长长的队伍似乎就是在提醒你……


2、展示消费者的排队、消费者的笑脸、

     与消费者合作的尬舞、

     被消费者打爆的预约电话等。




7


办公室场景类     通过日常办公趣事来呈现

视频1账号 小米员工的日常,当然因为老板本身就是个名人,传播效果不言而喻。这也给企业者提供新的尝试,将自己打造成自带流量的人。



视频2“淘宝”晒出部分食堂饭菜,淘宝品牌本身就很引人注目。



结束语:


急功近利,不能持续积累,不舍得投入人力物力财力的企业是做不好新媒体营销的。


其实任何新的社交媒体出来之后,大家都是处于新旧知识转换的阶段,谁都不是一下子测试出用户喜好和流量偏好的。


在战略上认识不清、在战术上又寻求速战速决,是导致大多数企业在社会化媒体上错失良机的原因。





▪   END   ▪


配图  |  图源网络

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