【原】36页工作效率和管理能力提升学习PPT（值得收藏！）

目录

一、管理的基本知识

二、提升执行力

三、高级沟通技巧

四、提升工作效率

节选

1.1管理的五大职能：

计划（预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。）

组织（组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。）

指挥（通过指挥的协调，能使本单位的所有人做出最好的贡献，实现本企业的利益。）

协调（协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行。）

控制（指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。）

概况