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沃尔玛还没“退出中国” 合肥仅剩1家门店支撑

 混日子32 2019-02-27

我爱铺网讯 德勤日前发布2019年度全球零售商力量报告(Global Powers of Retailing 2019),共250家零售商上榜。沃尔玛仍高居第一,全球最大的在线零售商亚马逊上升至第四位。中国名次最高的是京东,排第20位。

沃尔玛2018年四季度财报核心数据超预期提振大盘,中概股集体上涨,让市场感受到了零售业的“热情”。然而,近年来,受困于电商痛点和难题的零售商们都在开始寻找后电商时代全新的发展道路。

一边开店一边闭店 

中国的市场是块大蛋糕,也是各企业商业版图的其中重要的一块,沃尔玛也不例外。

1996年,国际零售巨头沃尔玛进入中国市场,在在深圳开出了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店,从此开始其中国零售之旅。 

沃尔玛.jpg

作为最早进入中国市场的外资零售巨头曾经引领中国零售风潮的大卖场,也曾经因绿色猪肉事件一度让中国消费者差点丧失对其的信任,零售业线下销售为主的时代,曾创造了一个发展神话。 

随着电商的崛起,沃尔玛遇到了发展瓶颈,全球闭店的消息频出。在中国,自2016年起,沃尔玛开始频频关店,2016年、2017年的闭店数量更是呈直线上升的趋势,2017年6月份,沃尔玛沈阳鹏利店,一家运营了17年的沃尔玛超市贴出的一纸公告宣布将停止营业。而据不完全统计,沃尔玛2017年上半年关掉共17家门店。2018年开始有所回落,但依然是一边开店、一边闭店,大卖场关闭数量直追开店数量,可见其调整力度之大。 

去年5月22日,位于芜湖市镜湖区的沃尔玛中山北路分店正式闭店,宣布沃尔玛退出芜湖市场。沃尔玛在安徽还剩下4家门店,分别位于合肥、亳州、阜阳、六安。据统计,沃尔玛在安徽最多布局了19家门店,但近5年来已经关掉15家门店,仅合肥就已关闭8家门店,剩下沃尔玛合肥港澳广场店还在支撑。

近两年,以盒马、超级物种为首的“超市+餐饮”新零售物种发展迅猛,永辉、步步高等本土超市也在迅速崛起,超市行业竞争日趋白热化,沃尔玛在中国零售市场的优势不再明显,频繁闭店既是其无奈之举,同时也是其优化商业布局的重要举措。

据第四季度业绩报告,中国市场的同店销售额则较去年同期下降了0.2%,对于业绩下降原因,沃尔玛认为主要因:中秋节从2017年的10月转移到9月;来自在线和传统零售商的激烈竞争;以及受中国宏观经济环境影响。

沃尔玛还没“退出中国”

据媒体报道,过去一年,沃尔玛为了提升在中国的业绩,追加了对京东到家的投资,现在沃尔玛中国一半以上商场支持送货上门服务。除此之外,沃尔玛将自助扫玛购业务拓展到90%以上的门店。

电商和新零售已经成了帮助沃尔玛转运的幸运石。 

这一点,在中国市场上更是体现的淋漓尽致——沃尔玛中国在紧锣密鼓地张罗着一场新零售转型。 

沃尔玛与京东合作.jpg

电商时代,沃尔玛式大卖场消费方式对用户的教育失效了。就在“全面退出中国”的关口,沃尔玛旗帜鲜明地站进了腾讯和京东的队伍里。去年6月份,腾讯和沃尔玛正式宣布达成合作,腾讯为沃尔玛带来的,正是电商和数字化的红利。 

四季报里提到,现在沃尔玛在中国共有超过400家商场,接下来还计划在中国和墨西哥市场共再开300家门店。未来,沃尔玛在中国能否再创造发展神话还需要拭目以待。

在新零售主题下的中国市场,和本土巨头的合作对沃尔玛来说是刚需。沃尔玛中国发展部总裁霍泰德就曾在去年年底公开表示:“在全渠道时代,要想保持竞争力就必须发展深厚的伙伴关系,特别是在中国,只有找到京东、京东到家、腾讯这样最强大的合作伙伴,发挥各自优势,才能真正打造全渠道的购物体验。” 

沃尔玛开启全渠道零售

“全渠道零售”正是沃尔玛版的新零售。

其实从去年3月开始,沃尔玛就开始试水和腾讯小程序合作的“扫玛购”,以实现自助购物,和腾讯的合作在当时还闹出了“二选一”的小插曲。

沃尔玛的左边是腾讯,右边站着京东。

2016年6月,沃尔玛放弃1号店,牵手京东,增持京东股份至12.1%,位列京东第三大股东。2016年10月,沃尔玛还向达达-京东到家投资5000万美元,并在去年9月再度追加大约3.2亿美元投资。该笔投资之后,沃尔玛将在达达-京东到家持股10%,并在董事会享有席位。 

京东拱手为沃尔玛超市和山姆会员店奉上了一二级入口,并将库存和供应链打通,京东到家还负责了沃尔玛超市和山姆会员店的配送。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈文渊表示,沃尔玛会继续投资整合上游资源。2019年,沃尔玛将会在东莞投资7亿元建设生鲜配送中心,服务华南市场。该笔投资也是沃尔玛近20多年来最大单笔投资。 

腾讯和京东在侧,沃尔玛的步子迈得不小:除了山姆会员店,准备扛起沃尔玛全渠道零售大旗的另一边的,是沃尔玛的新一代门店。

2018年12月,沃尔玛在成都高新区盛邦街开了一家营业面积为5000平米的新一代门店。据沃尔玛方面介绍,虽然相比普通卖场缩减了50%的面积,但租赁面积却是增加到了4000平米,同时,门店内的商品陈列相比普通卖场更加紧凑和精细,购物车也进行了一系列的智能升级。 

总结

在山姆、新一代门店还没有铺到位的情况下,沃尔玛关店的脚步依然没有停止:2018年1~6月,沃尔玛共新开了6家大卖场,较2017年同期增长了3家,翻了一倍,但同时关闭了16家门店,与2017年同期持平。

当然,这或许可以解释为沃尔玛在业务和门店上的删繁就简,但是目前智能门店的成效还未可知,沃尔玛攻城略地的优势已然没有增长。

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