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现在经常听人说生意不好做了，生意不好做也是个不争的事实，造成不好做的原因，有很多种，但是最主要的是很多人在做生意的时候没有考虑时间的变化所带来的商业模式的变迁。 在这改革开放40多年的时间里面，中国的商业，走过了国外发达国家几百年的历史。很多人还没有反应过来，我们已经从原来的商品极度匮乏，变成了慢慢的商品能够满足要求，再到现在的商品过剩。 时间在变化，用户的需求也在变化，而很多的老板还在用原来的老的商业模式在经营自己的企业，大家可以想象一下走老路能够到得了新的地方吗？很明显是不可能的，同样的道理用老方法还能够赚到钱吗？ 因为方法不对，方向不对，造成现在很多的老板负债累累，如何走出这样的商业困境？在这儿为你分享几个方向，希望能够帮助到你。 【1】改变思维模式 普通的思维模式都是顺序思维法，做事情也是按照事物的发展一点点的往下面走。 这种思维模式在现今的这个社会已经不太适用，而我们要培养的是自己的逆向思维的方式，所有东西结果为导向，颠倒过来，设计在这个结果达成过程中，我们可能遇到的所有的事情，以终点为起点，倒推过来。 比如你的店面缺钱缺口是多大？这就是你的终点。围绕这个终点我们需要收多少的钱？在多长时间之内收到？这个是过程，在这个过程中设计出客户为什么要给我们这部分钱？也就是我们的破点，这个破点要足够的破，能够让客户毫无顾及的掏钱，并且在设计这个破点的时候，找到自己整个的商业逻辑闭环。 有这么一个闭环之后，大家就可以看到我在108个案例里面分享的这些看似不可能发生的事情了，很多人不相信最后达到的结果是因为他还是按照正常的逻辑思维来思考的这个问题，如果你把它倒过来看就会完全不一样。 至于逆向思维的训练，以后的文章中为大家分享。 【2】改变行动方式 有的时候造成今天我们这种状况最大的原因不是我们行动力不行，而是我们行动力太好了，但是是盲从、盲动、盲跟随。 所以我们应该改变一下我们的行动方式，做到一步两停三思考。 【3】改变行动方向 还有的人的失败是因为做事情的时候事无巨细，所有的事情都自己去做，最后团队建设不起来，其实团队的建设里面很重要的一点，我们作为一个公司的领导要懂得放权，如果所有的事情都你自己做了，那么关于整个公司的战略性的方向性的问题，已经没有时间去考虑了，最后都被一些具体的事所拖累，自己弄的很累，而是感觉，寸步难行。 【4】改变商业架构 上面我说了我们不能盲从、盲动，但是我们需要改变的是我们整个的商业架构，更多的时候我们应该思考好了，用逆向思维的方式将我们整个的商业模式建立起来，进行沙盘推演，最终找到一条最适合你的短的一条路。 也要注意点不能激进，适当的放慢脚步是为了更好的前进，记得曾经有一位朋友说过一句话，努力的走弯路是通往成功的最快的捷径。 【5】改变用人方式 用人不疑，疑人不用，一旦我们决定用一个人，我们就要给他足够的权力，要给他足够的空间让他去发挥。 所以在你各种尝试失败之后，应该想想我原来的用人方式是不是有问题，我如何建立自己的干部队伍，因为只有自己的干部队伍之后。才会有一个团队帮着你想你的事儿应该怎么做？帮助你完成你想完成的人生目标。 想了解更多干货内容，请点击“了解更多” （本文由壹玖长红文案组供稿） |
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