2019年2月20日，在中原公司党委书记谢海的带领下，财务总监何平、成控副总经理何小春代表公司党委、代表公司非常任副总兼中原公司总经理胡总、领导班子看望、慰问湘阴恒大溪上桃花源项目全体人员。一到指挥部驻地，谢书记组织全体员工进行谈心谈话和项目调研。何平、何小春两位领导及时开展各自业务版块工作调研和针对性的对项目进行指导。当天晚饭后谢书记以茶话会形式用近4小时的时间宣讲中原公司“核心理念”： 认真、学习、诚信、感恩，“两结”文化：团结、总结， “三个有利于”的工作理念：有利于公司、有利于项目、有利于市场，“三交”的工作要求：交心、交底、交接，并用自身的生活经历、工作实例和中原公司多年的成功经验对所讲内容进行充分诠释。对中原公司党委倡导的“中原情结”、“ 中原情怀”、“ 中原情义”进行了阐述宣讲。号召在座的做“五有”中原人。 次日谢书记再次以座谈会形式激励我们凝心聚力，围绕一个中心、一个目标、一个团队、一种声音，谢书记指出今年项目部的工作任务会无比艰巨，合同工期也特别紧张，还有指挥部人员和工区项目部还需磨合，管理细则做法也还需熟悉适应，恒大甲方、监理不按常规施工，已过去几个月雨季，要对诸多不确定因素做好详细预案。中原公司领导班子对湘阴恒大项目寄予了高度关注和高度期待。望指挥部在新的一年要保持奋发有为的精神状态，坚持求真务实的工作作风，发扬只争朝夕的拼搏精神，同时针对与业主的沟通和与各工区的协调和配合的工作技巧进行详细讲解。 2019年2月28日，心系湘阴恒大溪上桃花源项目的谢书记代表公司党委再次来到项目，深入现场，对现场文明布置、安全生产进行指导，并提出针对性整改意见和建议。 回到办公室后召集指挥部全体成员召开会议，会上明确了指挥部班子成员工作分工，要求指挥部全体成员互相交心、通力合作，发挥各自特长，来应对后续繁重工作。同时也要求指挥部全体成员加强工作的纪律性，以高标准、严要求对自己的本职工作进行规划。 在中原公司党委及全体领导班子的领导和关怀下，我们项目部全体人员将围绕一个中心，紧密团结，迎难而上，扎实工作，确保完成各项任务目标。 |
