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老板一做事，最大的隐忧就是你的干部通通不敢做事，等待你的命令，你就很惨。老板一定不做事，干部非做不可，他就知道他推卸不掉。 那个总经理就问我，他说，如果我下次看到有烟蒂，我自己不捡他们也不捡，那怎么办呢？我说你按照中国式管理，我保证你的干部会捡。他说，真的？我说我示范给你看，我这几十年来我所讲，我自己都做得到，可操作性很强，《易经》是可操作性非常强的。 我说，当你看到烟蒂的时候，你就看看烟蒂，然后看看你附近，有哪个是你的干部，你就看他，再看烟蒂，再看他。看两次他就捡了，他不捡才怪。 你慢慢体到中国人不喜欢接受命令，但是中国人很喜欢被点醒。中国人最喜欢被点醒，你一点，他醒了，他觉得很有面子。你规定他去捡，他一肚子火，我是经理，我干吗捡那个？他马上抗命。 所以有时候我们喜欢发号施令，对自己是很不利的。 比如，哎，李部长，那烟蒂你有没有看到？捡起来。李部长马上告诉你，我的手刚刚洗干净，我是要去拿真空包的，你叫我捡烟蒂，那我不负责。最后你说你不要捡，我捡，你看又变成你捡了。 中国人他有一百二十个理由让你做这个事情，你相不相信？因为我们有五千年的历史，是全人类里面资料库最丰富的，随便抓一条都是理由。中国人是理由专家，他太多的资讯。 人的事由老板管，你慢慢听出来，老板只做知人善任，都跟人有关。 |
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