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Hello，大家好，我是小满。 企业的管理离不开制度上的管理。企业做的越大，要想获得长足发展，必须有一套行之有效的管理办法为之护航。今天给大家带来一份全面的企业管理制度资料。 平安创投董事长郁乐曾说过，20人以下的企业管理起来比较容易，当公司人数增长到20人以上时，则需要建立一套完善的管理机制，精细化运营。 如果管理制度上一片空白，亦或是管理漏洞频出，各种问题可能层出不穷。譬如：小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风，大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等。日复一日地恶性循环，最终创业者不但感到精疲力尽，还会惊讶地发现：企业业绩没有翻番，管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高，企业陷入了持续亏损的泥潭。 为了帮助创业者合理化、专业化地设立制度，填补空白与漏洞，我们收集整理了管理制度顶层设计——《45套企业管理制度全集》 ▼ 本期资料预览 （从工资薪酬制度、会议管理制度、办公室物资管理条例、岗位职务说明等不同维度搭建了完整的制度体系。） ▼ 部分内容预览 |
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