|
文/人资大叔 说到新员工，HR小伙伴们最苦恼的无非以下几个情况： 1、试用期刚几天，员工离职； 2、试用期没有考评标准，导致员工转正被推迟，离职； 3、试用期快结束，或者已经结束，老板变卦，员工离职或者被动离职，产生风险； 4、明明感觉员工不行，但苦于没有证据，不敢辞退，怕有风险，殊不知，转正后，风险更大； 5、关键员工没有归属感，感觉公司不够专业，不规范，离职； 那么今天大叔就从这几个层面，结合上期我们说的《入职管理》，谈一下“如何让新员工能很愉快，顺利的渡过试用期？” 图示：  备注：此图为缩略图，详细内容下面我们一一道来： 1、融入帮扶： 思维导图：  目的：1.帮助新人尽快熟悉公司环境； 2.了解公司周边配套情况； 3.了解公司前期应了解制度； |
|
|
