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鬼谷子:做人要有格局,下等人心里只有自己,上等人懂得包容他人

 格物方可致知 2019-03-10

你是个自我的人吗?如:你平时喜欢说:我觉得,我认为,我以为这样的语言吗?

一般而言,一个太自我的人不太擅长说话。稍微留点心,你会发现我们身边有很多人在与人打交道的时候,总是喜欢把“我”挂在嘴边。你知道其结果是什么吗?

自说自话。

喜欢说“我”的人,往往重视自我的感受,而忽略了他人的感受。因此在说话技巧中有这么一个小技巧:

多讲“你”,少提“我”。如果一不小心说了一个“我”,就要用至少三个“你”来补救。为什么要这样呢?

交流的目的,大多不是说服自己,而是说服他人。

小泉和小慧刚加入一家公司,总经理陈总想考验一下他们的综合能力,让他们两一起汇报工作。

小泉说:我们部门经过一个月的筹备工作,对市场做了大量的研究和调研,我觉得下个月的销售业绩应该没有问题,我甚至觉得能超额完成认为。

陈总忍不住的皱起了眉头,问了一句:你凭什么觉得能超额完成呢?

小泉说:我会加油的,我觉得没有搞不定的市场,只有没有用的人才。

陈总意味深长的说:斗志不错,但是做市场可不是打鸡血就能做出业绩来的啊。

轮到小慧发言了,她说:通过比对去年和今年的业绩报表,显示去年同时期的业绩处于整年度业绩总额的15%,由于季节性问题,总经理,您看,是在第一季度做好筹备工作,在第二季度重点发力呢?还是现在不做筹备,马上开始扩大生产销售呢?

陈总已经在公司做了很多年,对市场的了解肯定更加深刻,于是判断道:后者的可行性更大些。

小慧结合了总经理的经验和判断,了解实际情况后,把工作方案做了调整后,终于说服了自己的领导。

你觉得那个更合理些?

有一位有经验的老营销人说:市场千万不能只靠感觉,因为市场是瞬息万变的,而人的感觉总会出错。

讲一段历史往事,陶冶下情操。

有一天魏王问他的部下张旄说:我打算去联合秦国一起去干掉隔壁的邻居汉王,你觉得怎么样?

如果是你,你会怎么回答?

我觉得可以?又或者是,我觉得不行?说不行,得罪老板。说可以,口是心非。

张旄是怎么做的呢?他说:殿下觉得韩王是准备坐以待毙,还是联合其他诸侯做困兽之斗呢?

魏王说:韩王又不傻,肯定会联合诸侯奋起反抗。

张旄说:请问大王,你们去欺负人,你觉得韩王会恨秦国,还是恨魏国。

魏王说:自然是恨寡人。

张旄又问:大王,你说是秦国强大,还是韩王强大呢?

魏王说:那还用讲?肯定秦国撒。

张旄说:如果你是韩王,你会不会想方设法去讨好那个强大的秦国,去进攻那个自己憎恨的而且还弱小的魏国?

魏王说:估计八成是要投靠秦国的。

张旄说:你看,这事儿明摆着了,大王你应该明白了吧。

仔细观察一下,你会发现这个案例中,从头到尾,张旄没说一个我,全是说你。

张旄是怎么说服魏王的?看起来很简单,他就是一直问问题,提出几个跟魏王息息相关的问题,让魏王自己回答,进而层层递进,加以说服。采取这种设问的游说方法,可以强化论点,使对方心服口服。反问实际上是将一般游说方法倒置的一种方法:把我觉得,改成你觉得。先通过互相问答一步步论证、一步步接近论点,最后自然而然地亮出自己观点。

换言之,如果张旄说:我觉得不能打。魏王会觉得只是张旄自己觉得不能打,理由不够充分,缺乏说服力。

张旄的方法叫什么呢?你会发现他的方法是反着的,用了换位思考,逆向思维。

鬼谷子说的很明白,拢共就八个字:以反求复,观其所托。啥意思呢?想要说服一个人,我们不妨学会站在对方的立场去思考问题,通过讲对方的感受,对方的疑虑,对方的立场去反问他,进而了解他的真实想法。

所以,在游说的时候,我们要学会站在对方的立场思考问题,说服别人。

这就好比:

我们是地球,别人是太阳。地球永远绕着太阳转。

做人不要太自以为是,真正精明的人心里容得下别人。

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