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01 曾看过一个故事。 百事可乐的总裁卡尔要到科罗拉多大学演讲，他答应了一个当地的小商人，在演讲完毕之后，要跟对方会谈一会儿。 演讲时听众十分热情，演讲很难在预定的时间内完成。 他抽出一点时间，对助手说：“你去礼堂外的咖啡厅，告诉那位商人，演讲可能要超时一会儿，请他谅解！” 助手说：“您完全没必要这样做，能和您这样的大企业家会谈，即使等上一天他也会心甘情愿的！” 卡尔却说：“不，这里没有大企业家，只有两个即将会谈的伙伴！”坚持让助手去咖啡厅。 那位商人知道了这件事，对卡尔肃然起敬。他说：“我终于知道他为什么能驾驭那么大的企业了，因为他没有丝毫的架子，所以才能让万人拥护！” 真正厉害的人，其实和卡尔一样，越能用心待人，即使拥有了很高的身价，他们也不会摆架子，而是能够平等地尊重每一个人。 看看身边的牛人就知道了，那些能够得到别人衷心拥护和爱戴的，往往是不摆“身架”、真诚待人的人。 02 记得去年<波波来了>深圳创业营上，猫王收音机创始人曾德钧老师是分享嘉宾之一。 在分享会结束后，很多人都找他合影。 同事也去了，我问他感觉曾老师怎么样？ 同事竖起了大拇指：很好，特别平易近人，每一个想跟他合影的人，他都不拒绝。 同事成了猫王的忠实粉丝，事实上，分享结束后，很多人都成了猫王和曾老师的铁杆粉。 厉害的人，真的都自带亲和力。 他们不会因为自身的成就、地位等，自恃高人一等，反而像曾老师这般，为人谦和，平易近人。 03 有一篇印象很深的文章，是冯仑的《如何在香港当带头大哥？》，讲的人物是李嘉诚。 十多年前，冯仑和一些名声不显的小企业家去香港拜会李嘉诚。 去之前，他们原以为李嘉诚会排场惊人，像其他一些商业领袖一样，跟他们走个过场而已。 结果没想到，对方不按这个套路来。 等他们刚出电梯，就看到李嘉诚等在电梯门口，和他们一一握手，并给每人发了一张名片。 等到吃饭的时候，李嘉诚在每一个饭桌上，都坐了十几分钟，确保到场的每一个人，都有机会跟他直接对话。 散场时，李嘉诚不仅跟他们逐一握手告别，还跟在场的每一个工作人员都握了手，并且一直把冯仑他们送到楼下。 而在路上时，冯仑还问了李嘉诚一个问题，说他在找一本书，里头有李的演讲，看能不能请李的秘书帮他找一下。 李嘉诚听后不仅没拒绝，还仔细地叫助理交代给下面，帮冯仑解决这一请求。 回想起这件事，冯仑说：李先生之所以受人尊敬，原因很明显，他让人舒服。 我们可能会以为，那些牛逼哄哄的人不好接近。 实际上，越是牛逼的人，越平易近人，跟他们相处，就像李嘉诚给人的感觉一样，两个字：舒服。 他们会由内而外的尊重你，平等真诚的对待每一个人，胸襟宽广，而不是不可一世。 04 昨晚看了<波波来了>的一篇连载，人物是最生活毛巾创始人朱志军，里面提及他跟雷军接触的几段经历。 看了之后你就能感觉出：有的人，能让人发自肺腑地尊敬他，不是毫无缘由的。 2013年5月的一个晚上，朱志军在雷军的办公室，见到了这位商业大佬。 当他刚进入办公室时，对方就起身给他拿了瓶怡宝，并递上一张名片，然后立马给他发了个消息，上面写到：我是雷军，请惠存。 出乎朱志军的意料，雷军跟他交流时，也非常随和，抽着烟、喝着可乐，给他讲自己的创业故事，足足讲了3个小时。 不过这次交谈双方并没有达成合作，后来朱志军被雷军的互联网思维吸引，用他的七字诀去做产品，但不幸的是，朱志军的转型失败。 失败后的朱志军非常困扰，一直想搞清楚自己的互联网思维错在哪里，最后他从通讯录中翻出了雷军的电话，忐忑地拨了过去。 没想到，雷军不仅接了，还记得他是谁，对于朱志军来北京找他请教的请求，也非常爽快的同意了。 我们知道，创业者的时间是非常宝贵的，更遑论商业大佬，但是你看，雷军不仅态度亲切随和，还能以利他之心平等对待交往不深的人。 这才是真正厉害的人： 即使再优秀，仍能以一颗真诚之心来待人处事。 |
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