小商业的力量产业园区一直是个孤岛，似乎只和产业升级相关，延伸也在产业服务链上，和有调性的休闲商业没有交集。栖城设计接手南京经济开发区兴智街商
业项目时，对这种孤岛式的配套型商业运营状态很不乐观，毕竟当下市区和社区的商业运营都举步为艰，当时大家的推断无非几个理由：1，早期建
设的是单纯的产业园区，还没有产城一体的规划，住区和商业圈分离,园区只有办公生产的属性2，虽然园区聚集了有15万在职员工，但分布不集
中,且没有在园区消费的氛围.3，下班后是个空城4，园区商业这种规模的尴尬配置最多只是完成个基础商业服务事实证明经验主义害死人，当我
们毫无底气但还相当认真地完成了这个改建，开业试运营一个月内，情况是这样的：18家以餐饮为主的商铺全开后一直处于客流饱满状态,几家店
的销售额在节假日已经超过市区总店.一个奶茶铺的日销售达600杯,整个街的的知名度和客流一直处于稳定增长状态。慕名要求进驻的商家络绎
不绝。现在兴智街已经成为南京产业园区的新名片和新坐标,值得思考的是各个成熟的产业园区在完成了产业升级,服务提升和人员更替后,有别
于传统园区的新的消费需求已经显现,当我们聚焦在产业模式创新主流上的时候,园区商业消费模式慢慢正成为一个蓝色的新增长点,和产城一体的
系统性布局不同的是,这种传统园区升级型的商业,由于人流稳定,消费群体清晰以及建设用地有限,反而能形成区域性的稳定商业点。回过头来思
考，当时做对了几点：1，建筑和环境的高颜值，强体验，这点在南京的商业街中都是翘楚2，清晰定位招商，业态的多样性和品牌优选，18家店
包括了中西餐饮，咖啡，甜品等，招商部门通过数百商家主动和被动选择后出来这18家,针对园区的商务人群的清晰定位使得每家店都运营良好。
3，环境体验，停车布置开始是集中在商业前面广场,重便利性,后来调整为周边集中停车,这样把沿街的30米带状广场做成了体验十足的户外摆
场,休闲的氛围提升,高颜值建筑界面成为有可视点的背景,不但吸引周边住户来广场上休闲,也成为了婚纱摄影的取景地.栖城设计用3个月完成
了这个项目的建筑和景观改建设计。完成后,建筑以四种立面风格错落分布,以色相和材料质感差异分解带状建筑的连续性,因空间层次已经无法重
构,细节处理上更加注重面的组合,设计在后期招商阶段仍持续了立面控制,对大部分的店招分布和形态都做了设计,最终使得呈现面统一而有序。
景观设计中考虑了商家户外摆场和人流的通过关系,通过岛式的绿化和水景,流畅的高差处理来控制城市公共区和商业活动区的界面.以下是建成后
的效果。·END·…………………关于栖城——GN栖城设计在中国深耕15年一直致力于专业纵深，产品思维和艺术性的融合创作优秀设计
作品在高端住区、产业办公、商业、景观领域业绩卓越在康养地产领域尤其突出提供从定位，设计到运营指导的全链服务以专业和系统的解决方案创造价值 |
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