为什么总经理总是那么忙?今天看了一位资深总经理写的博文才知道,原来总经理每天每周每月都有必须做的事!当然我还想知道他每年和每个任期必须做的事,但他回复道:先知道这些吧,等当上总经理就会都知道的。 一、总经理每天必须做的事有: 1、总结一天的任务完成情况,考虑一天工作失误的地方; 2、考虑明天应该做的主要工作; 3、了解、分析生产、销售、服务的每个环节; 4、记住公司每一名员工的名字和其特点; 5、每天必须看报表(销售、营业状态); 6、批阅应该批复的文件; 8、每天学习一个小时; 9、每天免打扰、静心思考一个小时; 10、每天锻炼身体一个小时。 二、总经理每周必须做的事有: 1、召开一次中层干部例会; 2、与一个主要职能部门进行一次座谈; 3、与一个你认为现在或将来是业务骨干的人沟通一次; 4、向你的老板汇报一次工作; 5、对销售进展总结一次; 6、检查上周纠正措施的落实情况; 8、与一个公司外的朋友沟通; 9、了解相应的财务指标变化; 10、与一个重要客户座谈; 11、表扬一个你的骨干。 三、总经理每月必须做的事有: 1、请一个不同的员工吃饭或喝茶; 2、与财务部门沟通一次; 3、分析月财务报表; 4、本月重大事件产生情况; 5、月总结销售情况; 6、下月销售计划及策略; 7、分析月计划实施情况; 8、制定下月工作计划书; 9、了解职工的生活情况; 10、安排一次培训; 11、考核供货市场一次; 12、对你的主要竞争对手考核一次; 13、去一个在管理方面有特长,但与本公司没有关系的企业; 14、有针对性地就一个财务管理指标做深入分析并提出建设性意见; 15、与老板沟通一次。 |
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