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推荐实验室主任/工作者必读的七本书

 km5oaq 2019-03-16

前几天给大家推荐了基本医学方面的书,今天特意整理为大家推荐7本实验室方面的书,适合实验室主任及其工作人员看。以下排名不分先后

  • ISO/IEC 17025参考读物《实验室质量管理统计技术》周尊英 刘心同主编

  • 实验室质量管理统计技术》共15章,主要阐述了实验室质量管理与统计技术之间的关系、统计技术必要的基础知识和理论、实验室误差理论、实验室常用的数据处理方法等内容,最后还介绍了常用统计软件及其应用。附录是统计技术分析中常用的t分布表、F分布表等,方便读者查阅。《实验室质量管理统计技术》主要读者对象为实验室检验人员,以及从事产品质量检验、管理、监督及管理体系认证、科学研究的人员及大专院校统计技术相关专业师生等。

  • 《六西格玛核心教程》黑带读本2006修订版

    黑带是六西格玛管理的骨干力量,作为六西格玛管理的项目主管必需具备全面的六西格玛理论知识和相当基础的统计技术。本书根据国外黑带培训的经验和六西格玛管理理论的最新成果而编写。

  • 本书为修版,新增内容包括:精益六西格玛、六西格玛设计;新增统计方法包括:参数设计、混料设计、可靠性分析;对内容进行深化的统计方法包括:概率统计基础、测量系统分析、假设检验、方差分析、回归分析、正交试验设计、回归设计、控制图;新增工具和技术包括:六西格玛记分卡、约束理论(T。C)、过程仿真、目视管理、5S管理、项目管理、六西格玛项目的效益评估等,对六西格玛管理的新发展动态也作了介绍。全书内容丰富翔实,结构合理完整,强化了六西格玛方法的实践性和可操作性,对各部分的内容进行了归纳和总结,阐明了各工具之间的逻辑关系,明确了项目实施的步骤和要求,同时还增加了大量的案例,以利于大家对统计工具的理解和应用。

  • 《朱兰质量手册(第六版) 》

    这本书不仅适合在实验室里,其他方面的人员都是可以看的,非常经典的书!

    (Juran’s Quality Handbook)堪称质量管理领域中理论和实践的集大成之作。本书由质量管理的开山人物——朱兰博士担纲主编,以朱兰为代表的一批质量管理领域的世界级顶尖专家参与撰写。该书自从1951年第一版问世以来,已经被译成许多国家的文字。前四版的书名为《质量控制手册》(Quality Control Handbook),1999年出版的第五版更改为现名。由于这本手册所具有的全面性、实用性和权威性,再加上朱兰本人在质量管理领域中的大师级地位,在半个多世纪中,这本手册一直是质量管理领域中最具有影响的出版物之一,被人们称誉为“质量管理领域中的圣经”。

  • 《检测实验室管理体系建立指南》第二版 夏偕田,孟小平编著

  • 本书系第二版,系统介绍了检测实验室管理体系的建立步骤和管理体系文件的编制,介绍了检测实验室申请中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的步骤和注意事项,给出了质量手册、程序文件及管理表格的范本,为准备建立管理体系和申请实验室认可的检测实验室提供了一种系统、实用的指导书,对已经建立管理体系和获得认可的检测实验室也有一定参考价值。本书适合检测实验室的质量负责人、技术负责人及一般管理人员阅读。

  • 《实验室认可380问》虞惠霞主编

  • 介绍了计量、标准和合格评定,并引入实验室认可,再就CNAS—CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》 中的一些条款进行了阐释。测量不确定度、量值溯源和能力验证是技术评审中重点关注的内容,国家认可委也都建立了专门的公开文件,为此,本书就这三个问题分别独立成章予以介绍。同时,将认可评审与评定的相关问题也纳入本书,以有助于读者从基础开始逐步深入地了解认可政策。对无法归入以上各部分,但在实际工作中,却常常会遇到的问题,我们将其纳入第七章。该章大致包括质量管理八项原则的理解和应用、信息技术的应用、法定计量检定机构计量授权考核、实验室/食品检验机构资质认定评审与实验室认可的比较、管理体系文件的编写以及相关国际组织等内容。

  • 《ISO/TS16949五大技术工具最新应用实务》

    ISO/TS16949五大技术工具——产品先期质量策划和控制计划(APQP&CP)、统计过程控制(SPC)、潜在失效模式和后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)和生产件批准程序(PPAP),在制造业特别是汽车制造业已得到广泛的应用。但很多企业对五大技术工具理解不足,往往仅限于形式上的体现,或是为了ISO/TS16949认证的要求,依葫芦画瓢做了一些案例,对产品和过程的设计开发、过程控制不但没有帮助,反而增加了工作上的负累。

  • 现代实验室建设与管理指南》胡征编

    主要内容包括:实验室基础概述、实验室立项与采购、实验室规划与设计、实验室的基本条件、实验室系统工程与建设、实验室模式范例、实验室信息化管理、实验室的队伍建设、实验室的任务管理、实验室的技术管理、实验室的考核评估、实验室质量管理体系、实验室认可与专利管理等。每章先概述相关概念和意义,然后再阐述各项管理方法与具体管理措施。

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