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继续 搅局 的小米, 生死看淡 的雷军

 刘文清古茶堂 2019-03-17

众所周知,2019年2月24日,世界移动通信大会前夕,小米在巴塞罗那发布了自家的首款5G手机小米MIX 3,售价599欧元,约合人民币4500元。而在同一天,华为也发布了首款5G折叠屏手机HUAWEI Mate X,售价2299欧元,约合人民币17500元。

有人说,继小米搅动低价手机市场后,小米又把5G手机高价位的局给搅了。

按照大部分运营商以及厂家的初步预算,5G手机至少要在8000元以上,2月20日三星推出的首款5G手机虽然没有透露具体价格,但从当天发布的其他手机价格来看,三星5G手机的售价也会在万元以上。华为的这款5G手机,虽说折叠屏也是一大卖点,但其客户群可能不是针对中低档市场,17500元的售价显然拟把5G手机提到新的价位。

同样,小米在2月20日发布的年度旗舰小米9,拿着高通全球首发的骁龙855,再加上其他像4800万AI三摄、20W无线快充等不错的配置,给出的最后价格竟然是2999元。对比已经发布的其他同等配置手机的价格,小米9的定价与其他手机厂商形成对比。

小米自建立之日起,其追求“超高性价比”的理念注定会“搅乱”整个手机行业。虽说其核心技术缺乏,但从另一方面来说,小米的存在确实拉低了国内智能手机的整体价格,让更多人能够用得起智能手机。

小米从来都不是简单的“手机组装商”

一直以来,小米中低端的手机价格和自身并不是很过硬的技术都是人们对于小米的直观感受。“站在风口上,猪都能飞起来”,雷军这句广为流传的语录确实说明了小米的成功很大程度上是因为其抓住了2010年智能手机的风口。但显然,仅仅抓住一个风口,小米不会成功走过9年的创业之路。

首先就雷军自己来说,作为一个武汉大学计算机系毕业的高材生,他本身在技术上有着过人的能力,对系统编程十分熟悉。在金山待的十多年里,他也慢慢成长为一个合格的天使投资人。显然在中国互联网早期,他就已对国内互联网行业轻车熟路。

2010年,雷军支持了一个从德信无线出走、准备做一款独立手机硬件的无线业务团队,随后这个团队更名为“小米工作室”。同年4月,小米公司成立。在接下来的一年多时间里,小米相继推出基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统MIUI和跨手机操作系统平台、跨通信运营商的手机端免费即时通讯工具米聊Android内测版。做了一系列准备后,2011年7月12日,小米创始团队正式亮相,宣布进军手机市场。

小米在软件和硬件等方面都进行了大量的自主研发。作为小米手机的核心,MIUI高度本地化、符合国人逻辑的操作设计都迎合了消费者的使用习惯。同时,MIUI本身还设计了大量的接口,去连接小米的各种智能设备。此外,小米的Turbo模式以及自研的MiSound,都为用户提供了性能更为强大、体验更为极致的好产品。据不完全统计,小米在全球范围内申请专利已经超过14000多件,这对一个成立仅8年的厂商来说是难能可贵的。

很多人常常会拿芯片来说小米的技术问题,但事实上,除了华为,其他手机厂家也都是在用高通的芯片。小米在芯片上已经做了诸多尝试,其研究的澎湃芯片虽然不够成熟,但毕竟芯片技术是个长期的研究,在短期内收获良好成果,并不是件容易的事。

同时,目前世界上没有任何一家智能手机是完全自主完成所有配件的研发和组装的,智能手机的大多数配件都是由产业内数量巨大的供应链厂商提供。简单地把零部件1+1组装,也不可能做出一款好手机。要想让新技术应用到量产产品上,并且稳定使用,必须依靠手机厂商和供应链伙伴紧密的共同研发和探索。

小米9为了实现骁龙855的全球首发,小米在2017年8月就在美国设立了研发中心,芯片的搭载、调试、性能优化都是小米与高通一起投入大量的技术资源联手研发和测试的。同时,高通此前还表示,800系列处理器的研发上,小米做出的贡献是巨大的。在2018年,小米的研发投入超过了40亿元,而且还在不断加码。

一个企业的成功绝非偶然,在挑剔它的不足的时候,更应该看到它做出的巨大努力。

小米的态度比较好,可以低下头来和年轻人互动,比较亲近、懂年轻人

所以,小米迎合了时代的生态圈。

从2013年开始,小米就启动了生态链计划,预计在5年之内投资100家硬件创业公司,如今小米早已经完成了这个目标。

小米手环,小爱音箱,空气净化器,小米电视,平衡车,电动滑板车,小米建立的是一个迎合当代年轻人的生态圈,它覆盖到了用户的衣食住行各个方面。其实从一开始小米手机“为发烧而生”的口号,就已将企业定位为一个服务当代年轻人的公司。

带着一个小米手环刷公交坐车,脚踏一台平衡车穿梭于大街小巷,装台空气净化器来净化一下室内环境。这种简单高效而且智能的生活方式颇受年轻人喜欢。也正是这个看似简单的原因,让小米的生态链不断扩大。

销量数据也印证了小米生态圈产品确实得到了一大批用户的喜爱,目前小米手环累计销量3000万只以上,小米移动电源单年销量超过2000万,小米空气净化器年销量也达到100万台,小米电视的年出货量超800万台,近170万用户拥有5台以上的小米生态设备。

同时,小米生态链的产品线也非常丰富,基本覆盖了从入门到高端的各个价位。拿小米电视来说,小米官网在售的最便宜的电视只要899元,竞争力非常强劲。

小米的生态链并不只是简单的投资几个硬件公司,其本质还是由小米的人工智能技术驱动的。

两年前,小米就成立了探索实验室,把对人工智能的研究提上日程。去年,小米的“AI爆品”小米电视4A以及小米AI音箱都主打人工智能语音技术。这其中的功臣正是小爱同学。去年,小爱同学的月活设备超过3000万,唤醒超过10亿次。

生态链的建立是给消费者构建一体化的完整体验,从而包围用户的生活,让消费者形成品牌依赖。看清趋势,结合技术,小米生态圈的建立算得上是一个范本。随着小米生态链的企业数量越来越多,产品线逐渐完善,这条生态扩张之路,小米必然会走得更快更远。

任何行业,提高技术研发性价比,都是未来最大的核心竞争力

风停了,猪要学会长出翅膀。

虽然小米生态圈产品不断扩张,但核心手机业务却是有所下滑的。由于受到去年下半年苹果新机发布的影响,2018年第四季度小米的出货量下跌35%。小米手机产品定位的弊端又显现了出来。

随后,今年1月10日,小米宣布红米将作为独立品牌运营,专注极致性价比,而小米则专注中高端和新零售。显然,小米意识到了自己的问题。

目前智能化正在到来,设备成本势必会上涨。如果还是完全用低价来吸引客户,小米自身的利润将会减少的更低。同时,智能设备本身带有的高端属性会让消费者关注产品本身多于成本。小米中低端的定位在某些时候会给更多消费者带来压力。再加上手机市场整体萎缩,这对目前需要靠销量来增长利润的小米来说会很艰难。而且,小米生态链在一定程度上是依靠品牌效应的,如果品牌形象不能继续提升,其生态圈必然要受到影响。

提高品牌影响,在当前智能化时代,技术支撑显得尤为重要。小米也一直在努力。

2月26日,小米集团组织部下发正式文件,宣布最新一轮组织架构调整,成立集团技术委员会。雷军在内部会议上指出,要继续强化技术立业,技术事关小米生死存亡,是小米持续发展最重要的动力和引擎。同时,小米从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度,新成立人工智能部、大数据部、云平台部,均直接向CEO汇报,并提拔了一批年轻的技术管理人才。

商业竞争是残酷的,不能跟上时代的公司,最终会被时代所抛弃。小米幸运过,他们熬过曾经的低谷逆风翻盘,很大程度上也是源自于对一些关键技术和产业的高瞻远瞩。如今,小米又处在技术变革的关键期,市场竞争激烈,这对“生死看淡”的雷军也是个巨大的考验。

风停了之后,想要不被摔死,猪要学会长出翅膀。对于小米来说,继续加大对技术研发的投入,掌握更多核心技术,同时继续保证生态链跟随趋势的持续扩张,长出真正强有力的翅膀,才能不从高空摔下来。

以上,或对各位看官有所裨益。

(文/暮霭)

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