好的公司都简单，好的管理就是把复杂的问题简单化！

创业做公司，就像是一个人练功夫的过程，如果你越练越舒服，那就对了。

反过来，如果你越练越难受越痛苦，那么你就麻烦大了。

道理很简单，你的错误越多就越痛苦，越痛苦你就越容易犯错误，不从这个负循环里摆脱出来的话，你就无法解脱。

所有的失败都是错误和痛苦不断累积的结果。

在这个状态当中，偏偏人会想得复杂，公司也变得复杂，结果就是搞出来一大堆的麻烦，浪费了很多的时间、精力和心力，实际上都是毫无价值。

因此，好的公司都简单，好的管理就是把复杂的问题简单化！

心中无敌，则无敌于天下。

要想把公司搞简单，首先老板要把自己的脑子“洗干净”。

不要整天乱七八糟的胡思乱想，什么都太想当然，太自以为是，这样往往变成一个傻瓜。

公司里没有敌人，员工不是你的敌人，客户不是你的敌人，竞争对手也不是你的敌人。

最愚蠢的老板就是四面树敌，把员工、客户和竞争对手搞成了仇人。

永远不要给自己制造一个假想敌并乐此不疲的同它搏斗。

脑子里干净，心里就没有太多杂念，眼里就不会有太多是非，这样就可以开始做些真正有价值的事情。

实际上，公司和人都一样，都是在不同的阶段需要向着不同方向去努力。

管理10个人的公司和管理100个人的公司当然是不一样的逻辑。

在公司还小的时候，你尽可以把员工调教成你喜欢的样子，但你心里也知道他们对此是很反感的。

可是呢，你会觉得员工需要以此来证明对你权威的认同和尊敬，你心里想的是员工需要先向你效忠，你才会对他有个信任。

但当到了100个人的时候，这一套就行不通了。

这时候你不得不用几个人凭借制度去管理其他人，因为你一个人所能够看见、听见和管理的人数是有限的。

从这个角度来说，小公司发展不起来，往往都是老板的心量太小，容不下太多人。