以为当了领导就能舒舒服服, 下属不当你一回事, 照样难搞, 怎么办

俗话常说：无官一身轻，意思是，没有职务缠身，就没有压力，每天把本职工作完成即可，不必劳心费神在研究如何提升绩效和管理下属人员这些问题上，责任也不大，天塌了有上级领导顶着。

确实，没有官职是相对轻松，但人在职场，总是要求进步的，一下子从职员晋升为领导，缺乏管理经验那是正常的，下属甚至不把你当作一回事，这时该怎么办？

今天跟大家分享几点经验。

3、杀鸡儆猴法。

对于个别“钉子户”，要进行重点突破，找到适当的方法开导、引导，如果依旧没办法解决，则要“杀鸡儆猴”，用强硬手段震慑这些爱挑事者。

4、人情关怀法。

作为领导，要设身处地为自己的下属考虑，为他们谋求应得的利益，争取适当的权限。当下属出现困难的时候要主动给与关怀和帮助。虽说你是领导，但恰到好处的人文关怀也是拉进和下属之间关系的有效手段。

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别以为当上领导就可以舒舒服服指使下属替你干活卖命，若不懂掌握这些方法，下属不当你一回事，你当领导也受气。