师带徒，传帮带，共提升 ——交投集团交通工程建设管理分公司举行师带徒仪式

为更好引导青年员工在岗位上学习成长，发挥老员工技术和经验的“传、帮、带”作用，增强青年员工企业归属感，9月15日，交投集团举行“师带徒”仪式，首批10位来自集团行政管理、工程前期的负责人，安全管理和工程管理专业工程师，政策处理业务能手的师傅们与青年员工签订师带徒协议。交投集团总经理王建伟、副总经理鲍小龙、集团中层、分公司总部全体人员、各项目办副科以上人员共40余人参加。鲍小龙主持仪式。

仪式首先对师带徒管理办法进行了宣贯。随后师傅和徒弟签订协议，徒弟给师傅敬茶，明确各自职责与义务，在为期一年的教学过程中共同成长。

仪式上，王建伟说，师带徒不仅是技能的传授，更是公司文化精神的传承。师带徒活动有利于充分发挥师傅“传、帮、带”的作用，提高员工技术能力、创新能力、实施能力，形成阶梯式人才培养模式，增强企业的人才支撑和发展后劲。他要求，在活动开展过程中，要教学相长，互帮互助，不仅要在业务上指导帮助年轻员工，也要在生活上关心、照顾员工，将自己的全部经验和技术特长倾囊相授，并善于接纳年轻员工的先进理念，不断学习新的技术和理论。同时，年轻员工要珍惜机会，尊重师傅，虚心受教，做到“精一门，会两门，懂三门”，在岗位上充分展示自己的才华，尽快成长为能够独当一面的人才，站在集团层面，甚至于更高的层面思考问题，为交投集团的转型发展出谋划策。

交投集团率先在交通工程建设管理分公司推行师带徒。本次活动的目的是为了适应分公司交通工程建设发展，加大人才培养力度，发挥老员工技术和经验的“传、帮、带”作用，使员工尽快实现理论和实践的有效衔接，适应工作岗位要求，提高工作质量和工作效率。此次师带徒对象主要是集团新招收的应届毕业生、初次到公司就业的转复退伍军人和转岗人员、在实际工作中想学习提高的现有职工。返回搜狐，查看更多