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【渠道运营】如何成为网格经理的C位?小区信息收集分析秘诀了解一下!

 随缘一波 2019-03-20

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首先要了解的小区信息有哪些?

1

小区名称

2

小区准确地址

3

小区总户数及交付时间、目前入住率情况

4

物业公司信息

5

小区住户分类及特征

6

用户信息(后期日常工作中安排,前期暂不需录入)

7

竞争对手信息( 价格信息,社区人员信息,客户信息)

秘诀1:小区的基本信息通常可以在物业公司那里查到,要通过建设人员、施工队关系介绍及时密切与物业关键人的联系,必要时应采取一些公关手段及明确利益一致。

秘诀2:部分房地产网站及社区论坛也会公布一些新楼盘的建筑数据。

秘诀3:留意小区内的宣传栏、一楼过道、建筑的外墙体上都会公布部分信息。

如何对小区信息进行有效分析?

1

潜在客户容量分析

目的:确定业务总量

影响因素主要有:拥有电脑人数、小区总户数规模、入住率、竞争对手开通业务的时间、资费套餐、目前用户总数、小区的业主年龄分布等。预测估算小区可发展的用户数,为今后市场推广方式及预算计划制定奠定基础。

秘诀:只要家庭成员存在16~50岁年龄段的,一般家里都会有上网潜在需求,另外,留意一下业主Q群的活跃程度及社区论坛的活跃程度,如果活跃程度高,说明上网需求旺盛,意味着潜在客户多。 

2

小区等级划分

目的:确定工作安排顺序。

按照小区潜在客户的容量,及小区重要程度、对手客户到期时间分布等,将本网格内所有项目按重要及紧急程度2项指标排序,确定优先拓展的项目顺序。

3

业务需求分析

目的:确定各种产品的目标消费群

按照住户分类特征列表

4

可以开通业务特点

熟悉了解公司可以提供的各项业务,尤其是与竞争对手相比优缺点,做到心中有数是非常有必要的。

5

主要业务风险分析

(1)开发商或小区物业、业主委员会不配合

情况分析:比较常遇到的情况是故意刁难,或者打着规范管理的旗号,不允许摆摊设点宣传,不允许张贴宣传资料,这些都是正常现象,有些特殊情况,比如物业为了达到收取费用的目的,或者已经与竞争对手达成合作,为了保证原有利益,阻挠业务人员维护人员进入小区,业主前来咨询时故意诋毁我业务等。有些小区业主委员会成员有竞争对手员工,对物业公司施加各种压力刻意阻挠。或普通业主中有竞争对手员工,也会在业主间散布不利舆论。

(2)竞争对手狙击

情况分析:较常遇到的情况有:公司业务开通初期就在小区内实施全面降价,或鼓动用户转网并给予特别优惠。甚至张贴公告诋毁公司,暗中撕毁各类宣传资料等行为都时有发生。

我们必须要对上述潜在困难有充分的认识。

来自:有线营销论坛                    

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