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不得不说，这几年 ERP代理商生活状态很苦逼 :（ 大家就像在菜板上的大闸蟹 一不小心就被剁，遍地是队友，还经常互相踩踏 ↓ 想努把力，冲个刺 压货压得现金流紧张 ↓ 每天夹在厂商和渠道管理者之间，如履薄冰 感受着双重压力 ↓ 只因为 ❶ 厂商越来越难伺候了 想跟厂商打成一片 可厂家政策天天变 ↓ 一不留神 就被厂家忽悠晕了 ↓ 有时想等厂商甩个单 结果厂商给你甩个锅 ↓ 即使真的甩了单子过来 也都是厂家吃剩下的 ↓ 这还不算完 自己好不容易磕下来的单子 一不留神就被厂家销售顺走了 ↓ 厂家对渠道的考核 规则越来越狠，管理越来越严 ↓ 厂家对渠道的支持 却越来越漫不经心 ↓ 每年开完厂家的渠道大会 回来都是深深的无力感 ↓
❷ 客户也越来越难伺候了 以前安装系统、培训下 这些咱都轻车熟路 ↓
现在需求太复杂 客户动不动就说要上智能制造 ↓
还要搞什么AI ↓
还要搞什么物联网 ↓
这些还不算完 客户还要什么降低库存、降低成本 精益、数字化，两种业务都能玩得转 ↓
可是市面上的MES产品都只会扫描、采集 宣传很好，泡沫太多 ↓
做他们的代理商填起坑来 一个接着一个 ↓
说什么智能物联 结果联上了设备、库存丝毫不会降低、分分钟让你吃土 ↓
说什么系统容易实施 竟然失败概率那么高 ↓
说什么经得起客户生产考验 实践证明都是瞎扯 ↓
本来想试水几个数字化生产的单子 差点没把自己“淹死” ↓
现在看到这样的项目，只好放弃 心里只有深深的无力感 ↓
但是，没人真想放弃机会 因为优化生产、降低成本、数字化生产的需求确实很多 ↓
不顺应大趋势，快速变革 就会被拍死在沙滩上 ↓
看见商机又不能上 这百爪挠心的感觉，怎么破？ ↓
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❶ 产品服务可靠 从精益流程到数字化排产、调度、采集，产品方案够丰富 ↓
真正给客户带来投资10倍以上的价值，你的客户关系才有保障 ↓
智能精益排产LPS应用不含糊 ↓
灵活调整有速度 ↓
❷ 渠道政策可靠 渠道政策稳定 不朝令夕改 ↓
业务有边界 不和生态伙伴抢单子 ↓
为实力合作伙伴再赋能 一起共建精益流程咨询+实施团队，共享巨大商机和价值红利 ↓
项目分工明确 该介入介入，该放手放手 ↓
有成熟的培训体系 对合作伙伴扶上马，送一程 ↓
❸ 品牌拉力可靠 案例+案例+案例，创造巨大价值的行业影响案例 ↓
装备、机械、零部件、电子、家具领域都有成功案例 ↓
在离散制造行业创造价值打法成熟 善于专业突破 ↓
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当别人还在成堆的ERP伙伴泥沼中 艰难跋涉的时候 ↓
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本文大量引用了特大号-特大妹的动图创意，太好玩了，如有冒犯，希望谅解 |
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