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◆ 来源：软一典 | 作者：Sean “在 2014 年 2 月，微软历史上的三位 CEO 同时站在台上。新时代的到来，老时代的故去。微软又一次按下了 Ctrl Alt Del。” 2014 年，微软总部的大厅中、楼梯上，微软员工们见证了微软历史性的一刻。转眼，Satya Nadella 成为微软 CEO 已经 5 年，微软也从当初深陷转型困局，到现在与苹果相互追逐万亿市值。 过去 5 年，第一次担任公司 CEO 的 Nadella 和微软一起经历了磨砺与蜕变。 （产品经理时期的 Nadella） 成为微软 CEO 的那天，Nadella 说，自己所得到的曝光亮超过了过去的 22 年。当时外界对于 Nadella 的评价是：陌生。所有人都对这个曾经的微软云业务负责人知之甚少。 同时存在更多人脑海中的疑问是，他为什么可以在与包括福特 Alan Mulally、微软 Skype 业务负责人 Tony Bates 等内外部优秀人才的竞争中被微软董事会选中，成为 CEO。现在回过头来看，微软在挑选 CEO 上确实有着自己的远见卓识。 但 Nadella 刚刚成为 CEO，还来不及欢庆，就需要面对摆在面前的“烂摊子”。我还记得，当时《经济学人（The Economist）》说，微软已经迈入中年危机。 当时 Windows 所仰仗的 PC 市场，已经多年持续的萎缩且没有任何反弹迹象。微软错过了移动时代，面对苹果和 Android 能做的只有不断砸钱，却收效甚微。在企业和云服务市场，微软也不是一家独大，Amazon、甲骨文等传统巨头们都在努力的转型以适应时代。 互联网化的声势越大，这个成立于上个世纪的公司面临的挑战就越多。那时候的微软早已不再是当年那个一往无前的微软。而 Nadella 就那个需要让微软重回“青春期”的人。 ↑↑↑ 长按本图，识别二维码了解更多 很快，Nadella 就让我们看到他实干家的一面。回顾过去 5 年，Nadella 在上任之初就直接切入了微软最有优势的一部分，放弃对于设备与服务体系的坚持，而专注在微软一直以来的优势：生产力平台，喊出了“移动为先，云为先”的口号，让微软朝着“提供平台和生产力”的方向前进。 在逐渐完成 CEO 的交接期之后，Nadella 开始“精简”公司架构，主导了微软历史上少有的大规模裁员，2015 财年微软裁员了 18000 人，要知道即便是在 2009 年金融危机期间，微软也只是裁员 1900 人。在 2017 年微软又在全球范围内精简了数千个销售岗位。此外，Nadella 还对公司管理层和业务进行重组，特别是还将微软最传统的 Windows 业务进行了拆分。 同时，Nadella 对业务结构也进行了调整，在收购诺基亚后一年多的时间里，微软彻底停止了对于智能手机业务的投入，随后停止了对于 Windows Phone 的支持。此外，过去几年被停止的项目还包括：Surface Mini、微软手环 Microsoft Band，以及音乐服务 Groove Music 等大大小小的业务。 但 Nadella 并不只是在做精简，在过去 5 年，微软完成了几笔让人觉得“莫名其妙”的收购，包括 Linkedin、Minecraft、GitHub 和 Xamarin。 现在回过头来看，微软十分巧妙的通过这几个收购补足了自己对于生产力平台的构想。 LinkedIn 为微软带来了牢靠的用户关系和社交用户的稳定性，Minecraft 已经成为微软为青少年 STEM 教育提供的最佳工具，GitHub 让微软一下子拥有了全球的开源资源，而 Xamarin 与微软其他开发工具的深度结合，为开发者提供了无缝的移动应用开发体验。 此外，微软也已经变得更加开放。.Net 开源、Visual Studio 支持跨平台应用开发、跨平台 Visual Studio 开发工具让开发者为之庆贺。现在，微软的核心生产力平台 Office 365 已经覆盖到所有的设备上，平台之间的间隔正在逐渐消除。在核心的云服务上，微软还积极拥抱 Linux。这样的姿态，让很多人、很多公司又再次和微软成为朋友。 最后，我觉的过去 5 年 Nadalla 和微软所做的最重要的事情，不是业务的转变，而是微软文化的输出。 逐渐扭转人们心中那个“高高在上”的形象，变成一个励志、充满斗志的创新伙伴的形象。通过 Hit Refresh 这本书，大家知道了 Nadella 的成长历程，以及在微软重大决策背后的思考。他将文化转型也视为公司转型重要的部分，通过对于年轻化、创新、多元化等企业文化的推动，员工们的士气也在不断提升。 Nadella 的务实，让微软“予力全球每一人每一组织成就更多”的愿景不再只是一句客套话，真正通过生产力平台与服务帮助更多人成就更多、创造更多，也通过在人工智能、HoloLens、量子计算等软硬件方面的创新，让人们切实感受到技术的创造力。 Satya Nadella 治下的微软懂得舍弃。过去 5 年对于微软最重要的 Windows 成为一项免费服务，Office 不再售卖软件授权而推行订阅制度，智能云 Azure 成为了包括大众在内的众多 500 强企业最佳选择，Surface 与 Xbox 业务也在不断加强微软在硬件服务方面的实力，AI 与 量子计算等创新正在为微软的未来打下基础。 最后，感谢微软，予力众生。 最后的最后，腿长、身材好、能写代码、能写诗，这谁顶得住。 |
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