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（接下来这篇文章，如果你能耐心看懂，用在你的企业，直接/间接带来的收益远不止100万，有可能是1000万，甚至5000万！！！） 很多企业家会接触到很多的培训公司讲的方法策略，就拿从下游融资方式：客户充值来说吧！ 校园干洗店老板去学了一个客户充值模式，说冲100送30之类，就点赞说这个策略很好，可以马上回款，绑定消费者，印刷海报马上开始搞。 最后发现是可以回款，但是没有预计的可观，这是为什么？因为老板布局深度不够！说白了，不是很聪明，脑子比较简单！ 你看我的深度策划怎么操作？学校里的干洗店老板梦想是开本地有影响力的干洗连锁店！（目标） 1、新浪网和腾讯公益有捐衣服给大山里的孩子的公益活动的，和他们联系，在该校设一个旧衣服捐助点（起盘） 2、找到自己在一个社交场合认识的市区KTV老板、连锁自助烤肉餐厅、学校健身房老板，让他们给每一个捐衣同学送一张价值50元代金券，帮他宣传品牌（亮点） 3、有公益、有赠品，这就有了流量，老板加上每个学生微信，就有了留存。 4、找到校学生会说这个公益活动要报道，活动名称叫“爱心三缺一”，意思说三方赠礼物，只缺学生的衣物（噱头） 5、用几天搞广告宣传，搞活动那天把那几个赞助老板请来，让学校电台报道一下，当天就围了1千多人，三个老板通过活动知道他组织能力，很感恩帮宣传引流（第1次埋点） 6、找到市里几个出名的物业公司说，把这模式复制给你们，活跃小区氛围，让学校学生会义工团驻点协助，同样送礼券，加微信（用活动，借花献佛，链接资源） 7、城市多点开花，请了大江网过来，把名誉给物业老总，让他出来露脸在电台，物业老板对他感恩（第2次埋点） 8、学校前后共捐衣服3000多套，学生对干洗店老板的公益品德认可，后面推出充卡，充100送30，1300多学生充卡，回款13万（结果数据） 9、找到物业老板说，你们这么多楼盘，有没有好的铺面给我留几个啊？最后有6个，还给低价（埋点回馈） 10、找到连锁烤肉老板，说我想扩张6个店，缺100万。我手里已经有这6小区1万多业主微信了，只要开店，同样的充卡模式，就可以回款了，你要不投资我们公司？连锁老板通过活动见识了他的能力，又有数据说话，投了100万入股（埋点回馈） （其实干洗老板可以找很多人投，但是连锁老板有连锁经验，他做股东除了资金，还有运营经验）（股东基因） 其实这一切都是经过设计的 1、校园内做捐衣活动是为了流量，让三老板到场是为了见证能力，为融资做铺垫！ 2、让物业老板露脸是为了给人情礼，为扩张找好铺面做铺垫！ 3、期间还找了他想要挖的高管参与活动帮忙，结果最后他也见识了老板的运作能力，投了10万，做小股东，负责公司加盟店管理，为融人做铺垫！ 这就是“一石多鸟”：充卡、融人、融资、融资源 这里面的底层思维是什么？是：记得每次策划活动都要往大的搞，并且深度思考尽可能让多方受益，同时影响你想影响的人，让他见证你的辉煌！ 你想要融资、整合资源、人才，有没有这么深的考虑？ 别人凭什么投你、加入你、帮助你？ 企业家学东西，最忌讳小商贩思维，什么都要快速！ 谋略比的就是逻辑，就是深度，没有最深，只有更深！ 不理解底层逻辑的老板，最后只能是莽夫，一直忙，没头绪的忙！ 企业家要比谋略的深度而不是浅层的战术！ 如果企业家也是追求不策划，立马执行，那还要总经理干什么？ |
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