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随着企业快速发展，出现一些企业对资产管理的疏忽，造成有固定资产使用效率低，资产流向不清晰的等一系列问题，当然固定资产管理出现的问题也不是一蹴而就就能解决的，企业需要有完善的管理制度，更需要借鉴先进的管理手段来管理固定资产管理工作。 针对这些问题，健永提出以下几点固定资产管理的解决方法。 1、领导首当其中要提高固定资产管理工作的意识 企业要增强对固定资产管理系统的管理，上通才能下达，折旧需要领导重视资产管理工作，员工才能更好的投身于固定资产工作。 2、借鉴引进固定资产管理手段 随着科技的发展，企业规模的扩大，固定资产更新换代的频率也在加快。企业要跟上时代步伐，需要采用新的固定资产管理系统模式。组建功能齐备的数据信息系统，将固定资产的购建、分配、处置、报废、核算等各项业务全部纳入信息管理系统进行处理，同时为防止电子信息的意外丢失，辅助建立固定资产管理卡片，安排固定的管理人员进行定期和不定期的检测，实现固定资产的管理与实时监控，提高管理工作的时效性、科学性、安全性； 3、建立奖惩机制，强化报废设备物资处置管理 固定资产管理的最后一个环节，也就是报废设备物资的处置环节。固定资产到了报废的程度价值不会太高，管理人员容易忽视这个环节管理，造成资产的流失。 4、完善固定资产处置、报废制度，盘活固定资产 企业对固定资产处置要做到物尽其用，制订设备报废条件。保证有问题的资产能及时有效的得到处理。保证资产的质量，提高各部门的工作效率。另一方面也避免了无效资产长期挂在账面上，虚增资产价值； 5、提高会计人员素质 会计人员的素质对固定资产管理工作起着非同小可的作用，所以要重视对会计人员职业道德方面的教育，使会计人员树立良好的职业道德观。 |
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