中航物业坚持创新思维、模式的探索与开发,注重培养基层骨干人员,每年定期组织开展各个区域的精益六西格玛培训班,让创新的思维方式、方法不断在企业扩散,用理念与行动让员工知道: 在标准的工作流程下,我们用创新的思维去优化我们的工作流,减轻我们一线员工工作难度、步骤,让工作更简单! 在服务做到100分的情形下,用创新的方式方法为客户去 一点,“100 1”,我们不甘于满分,我们旨在为客户的体验感知加一分,让体验更美好! 旨在创建公司级共享孵化模块,让各项目达人金点子在中航物业共享知识平台进行分享,将单一改善效果最大化。 2019年,我们关注项目给与公司输出成果的提炼,聚焦项目特色业务的成果输出,给公司平台孵化功能增加素材。 项目有好的产品解决方案、优秀的业务线条整合,可自行向运营管理部申报,也可在提炼过程中寻求运营管理部支持。 2019年,将项目在响应公司力度上予以组织绩效 分奖励,我们鼓励各项目去争取高积分,为项目、公司获得更多的荣誉。 2019 想产品 多提炼 让自己的方案成为中航的产品标杆 不忘初心,用心发现,工作处处都是创新 继续前进,转变思维,我们人人都能创新
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