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就在前几天“花生日记”因涉嫌传销（直销）违法行为，运营公司“广州花生日记网络科技有限公司”被罚150万元，并被没收违法所得7306万余元，累计罚没7456万余元。一夜之间花生日记就火了。  7456万，有钱人 想起花生日记刚出来的时候，也就是17年那个时候，有一个我报名的学院的学长还推荐让我做，他应该是最早接触花生日记的。 但是当时我只是注册了，并没有去推广这个东西，现在回想起来，当时看到那个模式自己真的没有感觉会跟传销这两个字沾边。 当然用花生日记他们的话讲这个事情没有受害者，不存在传销不传销。但是无可否认的是，他的模式确实涉及传销了，并且这个罚款七千多万元也不是一般的小公司或者个人能够承受的了的。  那得愁死我 对于这个事情网上有说是花生日记自己去交的罚款，为了以后上市；也有人说这个罚款是有投资方出；这次罚款相当于是花生日记打了一个广告，这个价格值了等等 但是对于参与者或者咱们大多数人，可能对于“传销”这个词还是比较敏感的，谁也不想一夜之间背上“干传销”的勾当是吧?  钱没挣到，名头也不好听 当然这都些表面的东西都和咱们没有关系，从这次的罚款背后给我们的启示才最重要。 所以我想先问下大家： 你目前的模式是否有这样的“传销”情况？ 二是你觉着他们的设计模式能否有可以学习借鉴的地方？为什么可以发展这么快？ 三是有没有简单安全可复制靠谱的模式使用于各行各业？ 所以今天的目的也就出来了：通过花生日记的罚款，寻找一个简单的分钱机制，避免违法违规。再简单点就是通过今天晚上的学习了解最接地气的分钱运营机制给自己的项目团队赋能。 如果今天你不学习这个模式会有什么坏处呢？ 1没有自己的分钱机制，永远是一对一的零售思维，很难建立团队 2如果不按照这个分钱机制做基础，你很容易就跟违法传销这些沾边，可能辛苦一年甚至几年的结果一夜崩塌，甚至还没有开始就被一锅端了 3团队永远不好管理，越管理越乱，越乱越不好管理  人家不要那样 那么学会了有什么好处呢？ 1一出手就是团队作战，并且团队成员个个干劲十足，互帮互助粘性十足。 2安全靠谱，远离违法违规。 3学会可以去给任何行业套用这个模式 那么这个分钱机制是什么? 核心心法就是： 名头布局（分名）+分销系统布局（安全第一）+分利 一:名头布局 也就是阶层划分，什么是阶层划分呢？我说下现在大家经常见到的阶层划分的名字的关键词大家一下就清楚了。这里也分横向和纵向两个部分。 1纵向： XX联合发起人或者叫XX联合创始人 XX合伙人 XX会员 2横向： 联合发起人可以细分初级联合发起人，中级联合发起人，高级联合发起人，顶级联合发起人。这样切割细分，其他的合伙人啊，会员呀都是一样。 一般常见的都是三到五个阶层就没有了，太多了也没有意义。 二：二级分销系统布局 核心在于横向和纵向两级分销布局+断层无收益系统布局。 为什么是两级呢？因为在法律法规上面三级开外叫传销，所以我们就取二级，这个二级就足够解决问题了，再结合上面的阶层划分就已经非常牛逼了。 那么断层无收益有怎么理解呢？ 我以我们自己社群的运营模式来跟大家做举例方便大家理解。 我们的等级分四个部分1联合发起人2合伙人3站长4会员四个级别 这里面会员的费用不纳入分销里面，也就是会员推荐会员，这个被推荐的会员的钱全部给推荐的会员，不用向上面递交。 那么我们是如何来布局这个两级分销体系的呢？也是从横向和纵向两个方面布局的。 举例:A为联合发起人 1横向两级布局设计： A推荐B为联和发起人，可拿50% A推荐B为联合发起人，B推荐C为联合发起人，A可拿C30%.B拿50%剩余20%上交公司。 A推荐B为合伙人，B推荐C为联合发起人，A仅获得C合伙人部分推荐奖励 这里就是越级没有收益！ 2纵向两级布局设计： 直推站长或者合伙人，100%推荐奖励。 二推站长或者合伙人50%推荐奖励 中间断层升级合伙人或者站长，向上归属100%推荐奖励。 举例： A是联合创始人推荐B为合伙人或者站长100%收益 A是联合创始人推荐B为合伙人，B推荐C当合伙人，B拿50%A拿50% A是联合创始人推荐B为站长，B推荐C为站长，B拿50%A拿50% A是联合创始人，如果B是一个普通的会员，推荐C做了会员以后，C想要升级做站长合伙人或者联创这个钱怎么分呢？ 因为我们收会员的钱是全部分出去的，所以B能获得C成为会员的那部分钱的全部100%，因此没有钱给A分了，C不管是升级站长还是合伙人或者联合创始人都跟A没有关系，升级的钱全部上交公司。（这里就是断层设计） 所以如果A是合伙人或者站长都是这样的一个分钱模式，我就不再跟大家做细分了。 总结一下，请问你看出这个模式的好处了吗？ 第一：就是你作为前面的人，你必须带好下面的人辅助他们升级，他们的级别越高，他们创造的价值跟你的关系才越大。 所以这个时候你还用去管理下面的团队吗？无需管理嘛对吧？ 第二：就是咱们做个模式怎么分都没有超过三级，是不是就保证了安全性？ 第三：大家有没有看到我们的分钱机制有个特点，就是感觉大部分的钱都分出去了对不对？ 没错，我们有一句话就是”一切皆可救，唯有小气不可救”！这也是就是最后一个分利布局设计。 你也可以问问你自己是喜欢和小气的人在一起，还是喜欢和大气的人在一起。如果你学会将名利权情都分出去，那么你绝对是一个牛逼的人。分的越彻底，你的能量就越大，对你死心塌地的人也就越多！ 这里穿插一句，就是传统老板很多都是追求当下利润舍不得分钱，这些都是错的！ 那么不追求当下利润追求什么呢？正确的应该是追求数字和现金流！这里只是提一下，后面有机会再和大家展开。  原来是这样 分钱机制只是整个营销体系中的一个点，想做好做大做成功，只做这一个点是不够的，还有其他的点都是环环相扣。 比如讲你分钱是舍得分了，但是你产品不行对吧，一次性生意没结果的；再比一切的落地都是赚钱成交，如果你终端动销不了是吧，也没用。所以产品如何设计，终端动销如何解决？等等。 所以你可能知道这个模式，但是你拿过去不一定能做好，大道至简，复杂的牛逼理论是真傻逼，简单傻逼的动作是真牛逼。就这个简单的模式半年我们成交200多万付费会员，接近七千多个代理。 好了，后面有机会再和大家分享整个的运营和布局，喜欢的欢迎转发评论，也可以四星与我链接。 那么今天的这个如何去落地，我还是给大家留个小作业。 1请大家去思考你目前的模式是那种模式？是否安全可靠，是否能够调动全员的粘性和互动？ 2如果觉着我讲的这个分钱机制能使用与你的项目或者社群，那么按照我上面说的你如何横向纵向去布局? 3你目前怎么给你的团队分钱的？敢和我们一样分吗？甚至比我们分的还厉害！
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