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春意盎然共话奋斗征程，风帆高扬共聚智慧力量。3月27日上午，运城农商银行先后召开董事会、监事会及2018年度股东大会。各位董事、监事、股东代表及高级管理层成员汇聚一堂，共商发展大计，瀛航律师事务所委派律师对本次会议的召开进行法律见证，并出具法律意见书。 会议审议通过了山西运城农村商业银行股份有限公司2018年度董事会工作报告、监事会工作报告、监事会关于董事会成员、监事会成员、经营层2018年度履职评价报告、2018年度财务决算及2019年度财务预算报告、2018年度利润分配方案、改选董事会董事、改选监事会监事以及购建、搬迁、改造固定资产等13项议案。 董事长尉海刚代表董事会作工作报告。他指出，2018年全行在省市联社的正确领导下，坚持以高质量发展和经营效益提升为中心，深耕本土市场，立足支农支小，较好地完成了既定的目标任务。2019年，全行将深入贯彻落实“一二三四五六”的具体工作路径，坚持“党建领行”这一核心要义；坐实“做小做散、服务实体”两个基本定位；守牢“农村、城郊、城区”三块立足阵地；加快“营销、产品、服务、科技”四项创新步伐；塑造“战略、人本、榜样、竞合、品牌”五大特色文化；筑牢“案防、安保、稽核、纪检、授权、事后”六道风险防线，不断夯实基础、优化结构、提质增效，全力打造“小而美 美而优”的现代银行、精品银行、标杆银行，推动运城农商银行稳健发展。 此次大会，通过改选董事会董事和监事会监事，为董事会、监事会注入新鲜血液。 一是进一步优化股权结构。严格按照监管部门规定的股权结构控制比例，遵循投资主体多样化，股权结构多样化的原则，逐步健全股权托管体制、搭建股权流转平台、畅通股东沟通机制、规范股东行为管理。采取措施积极化解股权风险，着力挖掘和引进资质优良的战略投资者，持续增强资本补充能力。同时，重点引进认同“三农”理念、服从“三农”业务发展战略的农业产业化龙头企业，探索引进农村集体经济组织，努力构建多元化、民营化的股权结构。 二是进一步完善法人治理。坚持以“三会一层”为抓手，逐步建立“党委核心领导、董事会战略决策、经营层执行落地、监事会依法监督”的公司治理机制，构建起“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”的法人治理结构。强化董事会决策机制，建立健全各专业委员会；明确监事会法定地位，优化结构，改进监督方式；引入高管层激励约束机制，将高管履职、高管绩效与支农支小成效挂钩起来，进一步提高法人治理运作质量。在切实维护股东合法权益的同时，持续促进“三会一层”运作的专业性与透明性，不断推进公司治理向现代化发展。 三是进一步凝聚股东力量。充分激发股东、董事、监事“主人翁”意识，提升责任感，凝聚力量，集合智慧，群策群力，各尽所能，让大股东能充当业务发展的营销员、社会品牌的宣传员、金融服务的督导员、排忧解难的协调员，不断发挥资源优势，主动当好参谋助手，全力支持运城农商银行业务发展。 会议的成功召开，标志着运城农商银行将站在新的发展起点上，朝着开创专业化、特色化、精品化发展的新局面不断迈进。作为服务地方经济的百姓银行，运城农商银行将以此次“三会”为契机，主动适应经济发展新态势，积极应对监管政策新变化，坚定服务“三农”、服务实体经济市场定位不动摇，主动融入发展大局，不断优化服务能力，全力提升管理水平，进一步树立改革创新意识，切实加强自身建设，力求各项经营指标再上新台阶，实现客户、员工、股东、战略投资者利益最大化和社会价值的最大化。 文字｜综合办公室 李冰洁 图片｜综合办公室 韩小武 李祺 编辑｜综合办公室 李 祺 |
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