我们每个人每天都拥有同样的24小时,但只有拥有效率的人,才能从普通人之中脱颖而出,甚至超过那些拥有杰出天赋的人,成为我们中的佼佼者。下面是德鲁克所推崇的人生精进的十项原则: 1 自我管理: 管理好自己是管理他人的前提,如果你想提升团队的平均业绩,你必须首先提升你自己,管理好你自己! 2 扬长避短: 做你最擅长之事,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余。而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中。 3 事半功倍: 找到最适合自己的工作方式,除了你自己,没有人能衡量你最有效率的工作方式,你越早发现适合自己的工作方式,你就可以越快地得到高效工作带来的叠加效应。 4 惜时如金: 确保你花的时间都是有价值的,把时间分为三个模块: 第一,创造完整的属于自己思考的时间,虽然可能只有90分钟,但是日积月累的效果会非常惊人; 第二,给那些突发的事件或状况,预留出一些自由的时间; 第三,为一些重要的涉及决策讨论和意见交换的会议,留出固定的时间,为其做好准备,并加以跟进。 5 会议高效: 花更多时间准备而非开会,在准备会议时,我们要有清晰的目的性; 开这个会,到底要解决什么问题?会后如何跟进?谁来跟进?是否有deadline… 那些真的懂如何“开会”的人,会花更多的时间和精力,去准备会议而不是去开会。 6 找到原则: 让决策变得更高效,高效的人,是能在混乱和不确定性中,找到属于自己的模式和原则。 7 独特价值: 任何人都无法替代你,你可以问问自己:有什么独特的价值,除了你之外,别人没法给予的。 8 专注当下: 确保你始终在YES的路上,如果你的任务清单越来越长,没有禁止事项,会是一种非常不自律的表现。专注于做事的优先级,就意味着扫清那些无关紧要之事。 9 精益求精: 一流员工创造的价值,远高于数个二流员工的贡献总和。在一个关键岗位上,一流员工所创造的价值,要远远高于数个二流员工所做的贡献之总和。 对于管理者来说,要找到真正优秀又合适的员工,安排给他们重要的工作,赋予他们更多责任与义务,让他们去最大化地发挥自己的潜能。 10创造价值: 专注你创造的价值而非成功。 |
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来自: niexiangwu > 《人生》