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如何抓好工程质量安全管理

 掩于岁月rk7u7z 2019-03-31
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如何抓好工程质量安全管理

在建筑工程施工中,安全的施工环境对国民经济的发展有着深刻影响,同时能够保持着建筑行业发展的安全正常运行。那么如何抓好工程质量安全管理呢?现在,小编就整理出项目管理的相关信息。
 

相关政府部门没有建立完善的施工质量安全管理体系
 

在建筑工程质量安全管理方面,政府的相关部门没有建立完善的体系,导致相关的建筑安全的法律法规不健全、政府监管效率低、管理部门职能转变滞后等原因,使得政府在施工安全管理中无法真正起到管理的作用。这是因为由于建设体制的变化,原来建筑工程安全管理已经不适合现在市场经济的发展,而面对现在市场情况,没有及时的找到一个适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑质量安全管理体制。日常管理中,建筑工程质量安全管理标准和模式各地都存在不同,在管理中容易出现重复管理,或者管理出现漏洞,这样就导致建筑质量问题频繁出现,极易出现质量问题,相关部门只能根据现有的法律法规来管理,但没从根本上消除工程质量安全管理问题。
 

建筑工程施工企业不能规范自身建筑工程质量安全管理
 

施工企业最终的目标就是获取最大的企业效益,因此一些施工企业就在利益的驱动下,视国家相关建筑法律法规于不顾,进行违法招标和报建,低价将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。这就导致工程质量得不到保障,虽然获得了较大的利润,但是安全问题时刻存在,一旦发生质量安全问题,不仅企业发展受阻,而且还会对社会造成不良影响,这不是金钱所能衡量的。
 

如何抓好工程质量安全管理


建筑企业的施工人员整体水平和素质较低
 

一些建筑企业招收的施工人员,没有进行系统的培训,自身没有工程质量安全意识,安全意识淡薄,有的甚至不能熟练进行相关操作,容易造成质量安全问题存在。另外整体素质较低,面对出现的问题,不能及时进行解决和处理,容易扩大事故,造成较大损失。
 

建筑企业用料和机械方面存在问题
 

在施工过程中,施工原材料和施工机械是保证施工质量的基础,但是一些施工企业在对原材料使用方面,存在一些问题,建筑材料的质量参差不齐,不少建筑材料的质量并未达到质量要求,一些施工企业为了谋取较大利润,甚至使用不合格产品,这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。而在机械使用上,没能合理综合考虑根据施工现场条件合理选用施工机械设备,不能保证施工机械的正常状况,甚至由于操作人员的不规范行为,导致施工机械不能及时进行保养、维修和使用,导致在使用过程中出现问题,不仅影响施工进度,还降低施工质量。
 

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强化质量意识

1、要强化工程质量动态监管。
 

不断创新工程质量监管手段,加大工程巡查力度,提高工程监管的频率。并适时组织季节性工程质量专项检查、预拌混凝土质量专项检查和建材质量专项检查,推行差别化管理,促进工程参建各方建立健全质量保证体系。
 

2、是要深入治理住宅工程质量通病。
 

实施住宅工程质量通病治理以来,大批住宅工程的结构安全和使用功能得到保障,通病治理成效明显。但是,随着一些新材料、新工艺在施工过程的应用,在住宅工程中又暴露出许多新的质量问题。为此,各级监管部门要站在关注民意、惠顾民生的高度,巩固以前工程质量通病的治理成果,强化过程控制,狠抓措施落实,确保结构安全,完善使用功能,建立健全治理住宅工程质量通病的长效机制,不断提高住宅工程质量水平,让人民群众住上放心房、满意房。
 

强化质量意识


3、是要规范建设各方责任主体质量行为。
 

各建设单位要严格落实质量责任,建立健全工程质量保证体系,严格执行强制性标准和工程质量有关规定,加强对工程施工过程的质量控制和重要部位的质量预控,推动工程质量管理规范化、标准化。在工程施工过程中,要实行目标管理,统一控制。目前我们的许多工程质量水平并不乐观,专业工程分包后缺乏总体协调的现象很普遍,造成工序间、工种间因交叉施工暴露质量问题。对这类情况,我们要研究新的更有效的监管办法,工程施工总承包和监理单位也要真正负起责任,确保工程质量不断提高。
 

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建筑工程质量安全管理存在的问题

1建筑市场管理与监督不够完善
 

在现代施工过程中,承建单位往往为了抢夺中标项目,忽视施工过程中的质量与安全管理方面,中标单位将工程外包发给一些施工队伍时,因为没有专业施工队伍,找到素质差且价格低的团队建设,其质量和安全管理体系很不完善,导致施工现场的工程质量大幅下滑,对建筑工人的安全造成一定的威胁,为以后用户使用埋下隐患,政府应建立和完善施工监控链建设,层层监督,从中标开始到工程竣工,应该一直进行监督与管理。
 

2建筑材料不符合规格
 

构成工程实体的最基本单元即是建筑工程材料,同时也是工程质量最基础的部分,其质量是否符合材料标准与设计要求,直接对整个建筑物的质量等级与结构安全受到影响。
 

在实体工程施工中,因质量不合格的材料会导致项目返工,严重者导致质量事故。建筑材料容易出现的问题如:抽取检查的建筑材料要求未达到标准,进入施工现场的材料不检查其认证,对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。
 

3团队建设的安全防护和质量管理意识不足
 

在施工队伍中大多数来自农村,他们安全意识缺乏,整体素质偏低,组织单位安全防护未到位,安全责任人没有制定出完善的安全规则,施工队伍欠缺安全方面的培训,员工对施工质量安全管理制度没有遵守,总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。
 

4企业负责人不够重视,机构设置不全面
 

在目前项目施工过程中,企业负责人对施工质量安全不够重视,对工程质量安全的管理,还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性,重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织,内部质量和安全的管理团队继续萎缩,不断流失掉,造成施工单位内部质量、安全自查、自我控制、自我监督、自我管理、自我验收下降,如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低,大多数是项目负责人追求低成本,没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务,从而导致项目质量安全不能得到保证。
 

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