工程统计如何管理
工程统计是施工管理生存和发展的很重要的一种信息资源，它与人力资源、财力资源、环境资源等发展资源同等重要，只有把工程统计提升到信息资源的高度，那么工程统计如何管理呢?下面，勤学小编给大家整理了相关的项目管理技巧。
工程程序
工程统计基础工作是指将施工统计工作中的一般规章制度管理转变为规范管理的形式，形成一个科学的工作流程，由于其基本特点为原始记录，台账和报表等因而形成了必须有严格的工作程序。
原始记录是利用一定的表格或文字形式对项目生产经营活动所做的直接登记和最初记载，是指未经过加工整理的各种表格、卡片、账册单等第一手材料，其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况，因此填写时内容必须如实填写，数据真实可靠，各类人员签字齐全，这样才使其具有可追溯性。
工程统计台帐是根据工程管理和核算工作的需要，用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记，系统的积累资料，并定期进行总结的账册，其作用一是能使企业单位的统计资料系统化、条理化、档案话;二是能清楚地反映工程项目的施工进度，有利于领导研究施工趋势和规律，以便随时进行指挥调度;三是有利于检查施工企业各类计划指标的完成情况。
工程统计报表是收集统计资料，进行统计调查的一种形式。即通过表格的形式，按照同一规定的指标和内容，上报时间和程序，定期的向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。
工程统计的作用
工程统计通过数字反映和描述事物的发展规律及发展过程，其深入、渗透到工程项目的方方面面。在工程管理运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能，其特性决定了其具有以下作用：既可以反映工程在某一时点上的现状，也可反映工程在一个特定的动态。从现状看，它可以反映目前的各种自然属性，反映机构、人员、资产、负债等各方面情况;从动态看，它可以反映生产发展情况、工程质量状况及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况;还可预测未来趋势，同时可以反映施工的速度，也可以反映工程的一些质量特性。在数量方面，包括产供销、人财物投入与产出，以及一切可以量化的方方面面，在质量方面，则主要是反映工程施工质量、项目维修质量、基础设施质量和服务质量。
工程统计的信息职能是其他业务部门无法替代的。首先，工程统计提供的资料是最综合、最连续、最完整的，更能适应工程管理的需要，比如在申报企业资质及投标需要查找公司业绩时，工程统计资料的使用是最方便的选择，同时，由于工程统计掌握的信息最全面最综合，且工程统计更多的融入了统计学专业知识，使其成为唯一能够对施工管理信息进行整理、加工、创新的部门，例如通过对某一类工程的规模，工期进行对比分析，可以得到此类工程的实际额定工期，为今后类似工程的施工提供参考，通过对某一类工程的投资、产值、成本投入进行综合对比分析，可得到与工程水平相当的各种定额资料，如结构安装工程的吨成本信息，各种工程的利润率等，这些都是量化经营管理指标、提供竞争力的重要资料。
