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最近到年底了，部分在职的人员开始试试水，看看新机会了，公司里面也在看看年终考核谁会是最后几名业绩差的。这边是等着年终奖赶紧发了好走人，那边是要看看有哪些人有这个异动的想法就不给发年终奖了。总之是各种利益博弈。 单说确实有这样一个公司，规模不算小了，年销售额前些年还能达到200个亿，这几年越做越差，变成只有不到20亿的目标了。前些年还是全国民企1000强，如果活在存在的边缘线上了。 前些年全国还有上千号人，如今被裁员得只剩下200人不到。 近五年，大老板有习惯：总监级以上岗位每半年换一拨，打个比方，财务部门入职不到2年的小会计，已经经历过第五任财务副总裁了；人力资源副总裁已经换的数不清了，每一任到岗老板都很客气，要求每一任来的第一件事就是组织架构调整，而组织架构调整的最主要目的就是裁员。 老板看谁不顺眼了，就让秘书递条子通知人力资源副总裁：把他开了，明天不要来上班了。这个公司的试用期全部是六个月。有一点就是试用期的工资和转正工资相差不大。所以开人只要一天。简直是不计成本。让法务和审计一起来谈。 更狠的是，让别人申诉的机会都不给，也不想听你说什么原因，也不想回复你他的想法。 用老板的话叫：止损。 要说这个公司行业不景气吧？倒也不至于缩小到如此地步？让我说几个例子你就懂了。 集团总部有150人，其中财务30人，老板有三个女儿，三个女儿都在财务部门。但不是什么很高的职位，一个是管理会计、一个是资金主管、一个财务审计。别看这三朵金花职位低，财务副总裁都被她们骂走好几任。说起话来，常务副总裁都不给面子。俨然自己是公司总裁一样。 有人要问，既然是老板的女儿为啥这个位置啊，不是他们想，是他们能力学历都不够。一个是中专自考的大专，一个学的还不是会计，一个还是个民办大专。集团副总裁批的报销单子，到她这位资金主管处，如果感觉不应该报销，一样退回。 老板有个儿子，93年的，去年刚从英国留学回来，学的是金融。来公司就是副总裁，还分管高科技板块。 老板每天上班，各个部门各个部门的巡视，看看有谁不顺眼的（也就是他认为的有那部分人根本是在拿我的钱在混日子的。），凭良心说这家公司的工资水平那是较高的，一个法务总监能给到年薪70万（40万分12个月，每月3.33万；余下30万放年终发放）；设计总监年薪120万（60万分12个月，每月5万，每月的5万中还有2.5万用票报销；余下60万年终发放）；人力资源总监年薪55万（36万分12个月，每月3万；余下19万年终发放）。 关键有一点很多人过不了年终！！！ 这样的公司，你觉得存在哪些致命的问题？导致他可能走向破产倒闭。 |
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