管理人员的人事考绩表格
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姓
名 决定
评价分数 分 第一次考核主任或组长判断董监事会议
第二次考核课长或经理
调整总经理
◎?判定基准
? A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 ? 严守纪律
积极地完成工作是模范职员
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? 忠于职务
有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 ?
◎?勤情评价
工
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作
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状
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况 ? 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 ? 缺席（事假） 日 ? ? ? （丧假） 日 ? ? ? （无故） 日 ? ? ? 早退 次 ? ? ? 迟到 次 ? ? ? 迟到早退缺席换算 日 ? ? ? 缺席总计 日 ? ? ? 实际上班日数总计 日 ? ? ?
对判定奖赏的反映 ? ? 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 ? 对判定训练的反映 ? 调整 对判定晋升的反映 ?
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