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1. 一千个老板就有一千种不同类型的企业，一千家企业就有一千种不同的发展瓶颈。而最大的瓶颈，就是沟通。上下级沟通不顺畅，命令就无法执行，同事之间沟通不顺畅，工作就无法进行。 2. 公司上下沟通能力的完善是一个系统性的结构。要想沟通顺畅，必须从“头”做起。领导要做的第一步，就是学会沟通，学会提问。 3. 沟通，是一门大学问。身为老板，更加需要学习如何与员工进行有效沟通，以提升员工的工作效率，为企业带来利益。 4. 许多人都爱发短信。但在处理员工问题时，这不是个有效工具。面对面交谈、打电话，甚至电子邮件都能更好的传递重要信息。 5. 每个人都是独一无二的个体，茫茫人海中，你会惊喜的发现，与你生命有强关系的人，你们彼此之间一定有很好的强连接。 6. 语言，是连接你我间最温暖的桥梁，它具有魔法一般的力量。 7. 和员工交流，要有技巧。你作为企业领导者都不相信你的企业能创造出那么好的价值，你的员工如何追随你？ 8. 你的客户如何选择为你买单？了解员工行为背后真正的动机，通过谈话与交流达到沟通的最佳效果。 9. 和客户沟通，要了解客户的痛点，在沟通中，简单有力的击中客户痛点，找到客户的痒点，梳理产品的卖点，来达到成交的目的。 10. 人们观念中认为演说是一种技巧，是口舌的卖弄，甚至是一场简单的个人秀。事实上，演说是一种策略，是一种布局，是一个商业领袖综合素养以及运筹帷幄思维的综合体现。 有时候你是不是很痛苦？和客户该说的都说了，给代理商的优惠已经到底了，客户还是不下订单，代理商还是没有激情，你已经够努力了，却还是看不到业绩有提升，内心迷茫而焦虑。 爱因斯坦曾说，这个层次的问题，很难靠这个层次的思考来解决。那如果这个层次的思考失效，我们又该如何找到出路呢？你当下立马要升级你的思维： 从『产品思维』升级到『用户思维』； 从『推销思维』升级到『利他思维』： 从『道理思维』升级到『情感思维』…… 思维升级，看事情的角度就会不一样。思维转变，处理问题的方法也会跟着升级。经营企业、经营团队、核心就是经营人；经营人，首先要经营自己，经营自己的智慧、经营自己的思维模式。只有独特的思维模式，才会有独特的思想和见解，才能打造自己独一无二的影响力！ 语言口才培训抛弃老旧的思维方式，转换新思维，才能获得新成长。 1. 人的行为不同是因为背后的思维方式不同，人的思维模式一旦形成就会产生巨大的惯性来主导他的行为。 2. 一个人表面上表达不清，实际上是思维混乱，没有逻辑也没有结构，思维决定了行为，而行为决定了结果。 3. 当我们要改变一个结果的时候，先要改变达成这个结果的行为，要改变这个行为就改变思维入手。 4. 所有企业里的问题都是人的问题，所有企业里的问题都是老板的问题，所有老板的问题都是他思维模式的问题，一个企业的成就一定高不过企业老板的天花板。（也就是老板的思维模式） 5. 思维模式因我们所见、所闻、所遇到的事形成，它深藏于潜意识当中，常常不知不觉不动声色地影响着我们的行为和情绪模式。 6. 思维模式指的是一个人看待人、事、物的角度、维度与方式，他决定着一个人的言行。 7. 但凡成就大事的人，都是对自己有充分的价值感，都是认为自己值得有梦想的，并且认为自己有能力实现，这一切都是从思想上开始突破的，所以＂有我思维＂特别重要。 8. 想要推动一个项目或营销一款产品，必须先了解客户的价值观，了解他在乎一些什么样的价值，我们想办法在他要的事情中添加这些价值，并了解他的深层需求，多维度满足他，这就是＂连接思维＂。 不要把生命浪费在犹豫不决上！让自己开始吧，所有的伟大，只源于一个勇敢的开始！ 学习，趁早的学习，将是你一生中最幸运的事情1 关注头条号，持续分享！ |
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