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七大正确的现场管理意识(new)
2019-04-13 | 阅:  转:  |  分享 
  
关闭七大正确的现场管理意识(new)javascript:;1.课前测试javascript:;2.课程学习javascript:;3.课程
评估javascript:;4.课后测试课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1、现场管理者最负责任的管理方
法是:(6.67?分)?A考核?B指导??C真正改善并不再发生?D深入现场考核正确答案:C2、现场管理的“五项主义”,即:(6.6
7?分)?A现场、现物、现时、机会、实践??B现场、现物、现时、原则、原理?C现场、现物、现时、机会、原则?D现场、现物、现实、原
则、原理正确答案:B3、现场管理的“五项主义”要达到的目的是:(6.67?分)?A正确把握现状?B改善现状?C指导工作??D立足解
决问题,防止不良再次发生正确答案:D4、标准化作业管理思想的完整描述是:(6.67?分)?A细节化加变化点的管理??B标准化作业加
变化点的管理?C流程化加变化点的管理?D流程化作业加高科技的管理正确答案:B5、关于问题与机会的关系,下列说法错误的是:(6.67
?分)?A问题是改进的机会?B问题是教育人的机会??C问题不完全是机会,负面影响大于正面影响?D树立问题就是机会的意识,也就是不要
惧怕问题正确答案:C6、“三现主义”的内容不包括:(6.67?分)?A现场??B现在?C现物?D现时正确答案:B7、现场管理的基石
是:(6.67?分)?A五项主义??B6S?C把问题当问题对待?D标准化作业正确答案:B8、在现场管理中,把问题当问题对待应遵循的
原则是:(6.67?分)?A全员智慧经营;改善无止境?B用数字衡量问题的状况;全员智慧经营?C全员智慧经营;用标准驱动行为??D用
数字衡量问题的状况;用标准驱动行为正确答案:D9、在企业生产中,对现场最了解的是:(6.67?分)??A员工?B基层领导?C中层领
导?D高层领导正确答案:A判断题1、“6S”活动仅运用在生产型企业中才会产生效果。此种说法:(6.67?分)?A正确??B错误正确
答案:错误2、在制造管理中,标准化作业的管理思想是一个重要基础。此种说法:(6.67?分)??A正确?B错误正确答案:正确3、正确
的现场管理意识和彻底的“5S”是企业运作的两大基础。此种说法:(6.67?分)??A正确?B错误正确答案:正确4、“6S”只是一项
管理活动,在意识层面没有涉及“6S”。此种说法:(6.67?分)?A正确??B错误正确答案:错误5、在现场管理“五项主义”中,遵守
原理即做事情的行为准则。此种说法:(6.67?分)?A正确??B错误正确答案:错误6、在现场管理中,员工遵守规范的前提是企业提供优
化的作业标准。此种说法:(6.62分)??A正确?B错误正确答案:正确如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。javascript:;再次观看
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(本文系寒门游子首藏)