为什么要重视工艺安全？为什么不要再搞口号安全？

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背景

这个3月、和4月，是充斥着坏消息的月份。

昨天，又看到一则报道：

为这些死伤的人们祈福吧！

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我们能做什么？

重大事故频发，

我们已经看到了，

我们能做什么呢？

有2个很重要的事情，我们是可以做的：

• 第一，要以前所未有的重视程度，来重视工艺安全；

• 第二，要以前所未有的重视程度，逐渐摒弃口号安全；

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工艺安全的价值是什么？

下面讲工艺安全对于政府安全生产监管者、企业所有者的价值；

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工艺安全对于监管者的价值

首先，

对于政府的安全生产监管者而言，

进行安全生产监管的价值是2个方面的；

• 第一个，是劳动力保护，监督企业维持一个安全的劳动环境，

• 第二个，控制重大风险可能导致的风险溢出，这个是安全生产风险的外部性的问题；

简单地来说，第一个属于人身安全的范畴，而第二个属于工艺安全的范畴，

之前，我们都清楚环境保护的外部性的问题，而可能忽视了重大安全风险所导致的外部性的问题。

从天津临港、及最近的响水事故来看，

这2个重大事故所导致的风险外部溢出，

导致了ZF善后工作及其复杂、和困难，

前面所讲的2个价值，

都关联到一个ZF的最根本利益，这个比较敏感，我就不显性的来讲了，

我只能讲，为什么现在ZF非常敏感舆情，

就是这个原因，

重大事故所产生的舆情影响，可能远远高于劳动力保护事故所可能导致的舆情发酵。

总结一下：

• 1、控制重大风险可能导致的外部性溢出；

• 2、控制重大风险可能导致的舆情影响；

这两点是工艺安全对于监管者的价值。

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工艺安全对于企业所有者的价值

对于企业的所有者而言，

工艺安全的价值，

简而言之，就是，

避免倾家荡产的风险，

我之前在多个场合、多篇文章中提到过下面的这个例子，

这里，我再重复说一遍：

下面3个风险，哪个是企业所有者最应该关注的风险：

• 造成的损失是10元，每年可能发生10次；

• 造成的损失是1000元，每年可能发生0.1次；

• 造成的损失是100,000,000元，每年可能发生0.000001次；

很明显，是最后一个风险。

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如何做？

下面讲政府安全生产监管者、企业所有者，如何实施

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监管者

监管者在多年以前，已经在采取了一些措施，

如：颁布了关于安全相关的一些标准，要求对于化工重大风险进行管控，

但是，从今年3、4月所发生的一系列事故来看，

可能还有改进的空间，

我不多讲，

可能也没有这个能力做高屋建瓴的规划，

只讲2个具体的建议，供决策者参考，如果决策者能看到的话

• 1、把重大风险的责任，没有歧义的，落实到企业所有者；

• 2、针对负责的重大风险监管对象，建立内部能力来监管；

上面2点，简单解释一下：

第一点，

目前监管者已经在不遗余力第强调主体责任，但是，可能还不够简单，不够直接了当、说话过于含蓄，可能让企业所有者（老板）会产生歧义，误以为某些责任可以转移到保险公司、转移到设计工程公司、转移到安全评价机构、甚至转移到他所雇佣的管理层、安全管理人员；

可能企业所有者还心存侥幸，

是时候了，

监管者应该扫清一切可能影响“主体责任”落实的障碍！

第二点，

没有技术的支撑，

监管者的“牙齿”是软的，

“露出牙齿”的时候可能别人不是害怕，而是反感，

“咬了人”，可能还是咬错了地方，或是，根本就咬错了人；

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企业所有者

企业所有者，

要把控制可能导致自己倾家荡产的风险，当成和赚钱同等重要的事情来做！

企业所有者，

从控制重大安全生产风险的角度来看，

要做的事，

很多，很多，很多，

很细，很细，很细，

我不多讲，

细节的东西应该由你们的安全副总裁告诉你们，

我只讲一个建议：

• 1、考虑在集团公司层面、区域公司层面、生产基地层面、或工厂层面，设置专门的工艺安全工程师的岗位；

稍微多解释一句，

很多人，

尤其是老板，

把工艺安全等同于人身安全，

把工艺安全工程师的岗位从安全中拎出来，是进行重大风险控制的第一步，有着第一步就好了，第二步就不用我来啰嗦了，渠挖开了，水自然就会来了......

有些人喜欢学习，喜欢下载，喜欢看PPT，

下面的PPT，

10年以前写的，

供参考。