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最近一段时间是A股上市公司年报的密集发布期，每年到这个时候，你总是能从一家家公司的年报中嗅出经济转型与发展的脉络，上市公司特别是明星上市公司是产业变革的晴雨表。 笔者今年特别关注三六零（601360.SH）（下称“360”）的年报，不仅仅因为这是360回归A股后的首个财年，更是因为360提供了外界观察网络安全产业变革的窗口。 从某种程度来说，周鸿祎主导下的360战略如何突进和转型，对于创业界和投资界都有“风向”意义。  回顾人类产业史，如果说蒸汽机、电力和互联网科技的诞生之际是推动产业大变革的重要时刻，那么，在仔细研究完360的2018年年报和经营战略之后，你会发现，2018年也可称之为360的重要变革时刻。 除了交出不错的业绩、超额完成业绩承诺外，喜欢身穿红色上衣的周鸿祎，在这一年大刀阔斧地进行改革，360进一步利用自身优势，布局“大安全”战略，聚焦于“大安全”业务的平台级生态正在形成。 2018成绩单：净利润增长24.22% 营收和利润是衡量一家企业竞争力最为直接的指标，根据2018年4月15日晚360公布的年报，其2018年营业收入131.29亿元，同比增长7.28%，扣非归属于上市公司股东的净利润34.18亿元，更是同比大幅增长24.22%。 34.18亿元的扣非净利润，超额完成了360回归时做出的业绩承诺，比承诺部分超出了6.68亿元。 360之所以在2018年业绩有强劲的增长，得益于其互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务“三家马车”的拉动，三大领域在2018年贡献的营收分别为106.58亿元、11.78亿元、10.15亿元。 最值得关注的是，对360营收贡献最大的互联网广告及服务板块在2018年逆势增长了约17%，毛利率高达73.78%。 业内人士评价说，整个2018年互联网行业广告收入增长疲软，360仍在近百亿体量的基础上大幅增长17%，表明了360在互联网广告领域的深耕细作正在得到用户和广告主客户的认可。  对于互联网广告及服务领域，360在战略上明确：保持和发展现有业务，为业务拓展提供有力支撑。简言之，现阶段占据营收大头的互联网广告业务要继续夯实，为“大安全”战略提供支撑。 毫无疑问，无论是腾讯、阿里等互联网巨头还是新近崛起的今日头条，广告业务均是重中之重，而在互联网产业急剧变革和用户应用场景不断迭代的背景下，谁的流量护城河高谁就更具有竞争力。 360的互联网广告业务为什么可以逆势增长？ 从年报中可以看出，主要由两方面的原因，一是360产品强大的渗透力和市场占有率；二是360依托技术研发能力和投入，利用AI、大数据赋能广告业务。 据第三方数据，截至2018年12月，360PC安全产品的市场渗透率为96.98%，平均月活跃用户数平稳保持在5亿以上，安全市场持续排名第一；PC浏览器市场渗透率为82.11%，平均月活跃用户数达4.3亿。移动安全产品的平均月活跃用户数达4.63亿。 互联网广告最重要的护城河就是流量，360通过免费安全产品，构建了完整的安全信息和内容服务链条。 在技术创新上，360顺应新应用场景下广告主的需求和用户的体验，将 AI 技术逐步深入到广告的制作、选择、投放等多个产品环节中，开发出一系列智能产品及系统，广告投放日趋智能化、个性化；同时，通过不断提升大数据的收集、存储、分析能力，使得广告投放能够更及时、精准地根据效果反馈进行调整，也为相关的 AI 技术升级提供了更好的支持，形成良性的生态系统。  在技术创新下，有了更好的转化率和效果，自然能吸引更多的广告主。 事实上，360是以安全产品获取的海量用户为基础，不断拓展内容信息服务和创新广告投放手段，建立起了其独有的生态闭环。 此外，在物联网大趋势下，天然具有用户和信息安全优势的360更是动作频频，相继推出智能安全路由器、智能摄像机、行车记录仪、扫地机器人、智能儿童手表、智能门锁、可视门铃等IoT智能硬件。 可以预见，在物联网渐渐成为重要入口的时代，IoT智能硬件业务将会有更多的表现。 周鸿祎的大局 当360转让奇安信股权之时，外界开始热议周鸿祎的“大安全”战略，事实上，这一战略在2018年谋定已久，转让奇安信股权便是周鸿祎“大安全”战略的个案体现。 如果说360过去的安全业务与“大安全”战略有什么核心区别，笔者认为360过去的安全业务更像是公司层面点的业务突破，“大安全”战略则是生态体系的构建和布局。  拿周鸿祎的话来说，“360未来在这个市场里不会跟某一家具体的网络安全公司做一个具体的产品竞争，相反，我们是大安全生态的打造者和赋能者。” 因此，360转让奇安信股权，一方面是为周鸿祎的兄弟齐向东到交易所上市敲钟厘清障碍，另一方面也是公司“大安全”战略布局的需要。 正如360在过去投出了齐向东的奇安信公司，未来要通过投资的方式，投出50家甚至上百家安全公司。“其中争取再培育10家上市公司，成为真正的安全生态打造者和产业推动者。”周鸿祎说。 在漫长的企业史中，我们见过无数企业的兴衰更替，要想基业长青必须要顺应时代大潮，未雨绸缪进行转型迭代，在这个过程中，诺基亚和柯达成为了转型缓慢而掉队的典型案例。 在笔者看来，周鸿祎此次的“大安全”战略，就是360未来至关重要的一局，对于投资界和产业界都有“风向”意义。  大的环境和风口上，网络安全的重要性成为全社会的共识，战略性地位空前提升。 网络安全事故发生的场景不再局限于传统的网站、移动手机端等，随着信息技术和应用的不断发展与更迭，越来越多种类的物理对象和虚拟对象实现互联网接入，传统网络边界正在被打破。 “万物皆要互联，一切皆可编程”，这意味着网络安全风险将可能在更多维度发生。比如，在5G、物联网时代，接入网络的入口更加多样化，智能家居、车联网等，皆有可能发生网络安全问题。  因此，周鸿祎说，“大安全时代，安全的范围、威胁和市场都是指数级增长的，没有边界。” 没有边界，则意味着“大安全”市场是一个巨大的风口和机会。 360切入“大安全”市场，有两个路径，一是自己做，二是赋能整个生态体系。显然，在周鸿祎的格局里，360要做的是赋能者。 观察近几年世界级企业的发展路径，越是有核心技术和体量规模的企业，越是选择做生态的赋能者，无论是亚马逊的云计算还是谷歌的人工智能业务均是如此。 为什么“大安全”市场360要成为赋能者，而不是别人？ 事实上，这与周鸿祎近几年的布局和360的技术积累和基因有关。 在技术投入上，2018年360用于技术研发的投入占营收的20%，2018年微软公布全球最有影响力的100名安全专家中，360公司有13人上榜，其中8人排名前50，成为入选人数最多、综合排名最高的安全厂商。 “360 安全大脑”运用人工智能技术，自动分析和处理十余亿台终端每年产生的近百万亿的全网安全行为数据，年样本数据新增量超过百亿，国内安全数据量排名第一。  业内人士分析说，人工智能在某一个领域的精专程度，很大程度上取决于数据的样本和丰富量，而360在安全领域积累的大量数据是其他企业没有的。 随着“360 安全大脑”的正式上线，2018 年，360旗下各项安全产品已纷纷接入安全大脑，安全产品所获取的安全样本、安全相关动态数据也进一步扩充了安全大脑的大数据资源，使得该系统可通过先进的 AI 技术实现自我学习、自我演进，继续提升网络安全智能化响应和处置水平，形成良性循环。 这是一个正向促进的过程，由“360 安全大脑”赋能后的 360 安全卫士及 360 手机卫士，其感知能力、风险预警及安全防护能力均得以全面升级，用户满意度及产品活跃度也实现了较大幅度地提升。 技术和生态体系的强大竞争力，决定了360“大安全”战略的竞争力。在“360安全大脑”体系下，360在业务上布局“国家安全大脑”、“城市安全大脑”、“家庭安全大脑”，未来全面进入政企安全市场。 在周鸿祎看来，十年前，360用“免费杀毒”给中国的互联网用户带来了普惠，已经做了一件了不起的事情，但这个阶段已经结束了。现在，“大安全”是一件“前无古人”的新事业。 |
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