 内部控制的三项目标包括：取得经营的效率和有效性；确保财务报告的可靠性；遵循适用的法律法规。 内部控制的五大要素包括：控制环境（包括员工的正直、道德价值观和能力管理当局的理念和经营风格，管理当局确立权威性和责任、组织和开发员工的方法等）、风险评估 (为了达成组织目标而对相关的风险所进行的辨别与分析）、控制活动（为了确保实现管理当局的目标而采取的政策和程序，包括审批、授权、验证、确认、经营业绩的复核、资产的安全性等）、信息与沟通（为了保证员工履行职责而必须识别、获取的信息及其沟通）、监 控 （对内部控制实施质量的评价，主要包括经营过程中的持续监控，即日常管理和监督、 员工履行职责的行动等，也包括个别评价，或者是两者的结合） |
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