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随着西昌商业综合体多家公司进入，根据有效的对商业综合体发展，锦汇行商业管理对西昌市商业综合体发展给出4点措施建议 （一）合理规划，明确自身定位。随着近几年商业综合体大量项目进入西昌市，西昌市商业综合体逐步壮大，未来竞争也将比较激烈，很可能出现两极分化。要想取得成功，长远发展，必须进行合理规划，一是要明确目标群体及商圈范围，二是要有区别于其他综合体的经营特色，三是要清楚自身建筑特色对综合体发展的影响。要综合考虑外部环境和自身优劣势，找准自身定位，避免照搬其他综合体模式，走出一条差异化道路，否则容易引起不良竞争，影响综合体的招商和未来发展，进而影响全市整体的经济发展。 （二）完善配套设施建设。加强对商业功能与其他功能的协调研究，加快完善周边基础设施，畅通道路交通网络、加快停车场及其他市政基础设施建设，消除交通、环境等因素对商业综合体发展造成的障碍和制约，以良好的外部环境促进综合体发展。在良好的环境中种下“梧桐树”，以便招来“金凤凰”。 （三）加大招商引资力度。商业综合体和入驻商家是利益共同体，只有相互依存、相互合作才能共同发展。加强与大型商贸流通企业的合作，以重点项目为支撑，引领综合体发展，吸引企业入驻。通过高档、中档不同层次品牌的结合，满足不同群体的消费需求，增强综合体的生命力和发展潜力。 （四）加强引导，提升城市商业综合体整体品牌形象。商业综合体和入驻商户是利益共同体，只有相互依存、相互合作才能共同发展。城市商业综合体应进一步加强运营管理，努力实现管理的规范化、信息化。要加强商户整合力度，将松散的小商户整合到统一的管理信息系统上，努力实现统一招商、统一规划、统一收银，进而提高经济效益和品牌影响力。在此基础上，应加大招商引资力度，吸引品牌知名度高、经营业绩突出的企业入驻，提高城市商业综合体的整体形象和层次。同时，支持成长性较好、未来发展潜力较大的小商户做大做强，培育新的增长点。 |
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