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姜小白:解读营销经典案例《“借”出来的健力宝》

 姜小白的图书馆 2019-04-19

在互联网上有很多很多营销策划的经典案例。

但是,绝大多数人都是把这些精华的内容,当作一个故事,用来打发时间。

其实,你不知道是,你守着一座金矿,却还在感叹命运的不公。

每一个经典案例,其中都蕴藏着可以让你财富倍增的秘密,让我来告诉你应该如何发现这些秘密,让这些绝大多数人都不知道的秘密,带给你无尽的财富。

案例虽老,思维永存!


空手套白狼系列之《“借”出来的健力宝》

提到健力宝,就要提到一个人——李经纬,何许人也?

李经纬原来是一个三流酒厂的厂长。厂虽小,但他的志向却很大,想干出一番事业。

他听到一个消息:奥运会需要一种运动饮料。这条消息,对一般人来说,不会太去注意;但是,他认为这是一个发大财的好机会。他想:一定要想办法把它做成。

最后,经过努力,他真的做成了。

他是怎样做成的呢?

总得来说,就是一个字——“借”!

在整个操作过程中,他连续 3 次用了借。

第一次借——研究配方

他找到了广东体育科研所的欧阳孝说:我们来搞个合作,你研究这个饮料的配方,我组织生产、负责营销,利润咱们分成。于是,他们达成了合作协议。

欧阳孝经过 100 多次试验,终于研究出了健力宝的配方。

这就是他第一次借——向别人借脑。

第二次借——市场推广

李经纬跑到深圳百事可乐厂,借了一些空罐子,灌上配好的健力宝,贴上标签,通过关系摆上了“亚足联”的会议桌上。同时,请一个摄影记者帮忙,全拍下来了。然后,他拿着这些照片大肆宣传。于是,很多经销商都愿意跟他合作,签下了大量的订单。

第三次借——生产产品

采取“集约化经营”方式。

就是选中一个饮料厂去加工。按照配方要求,进行加工以后,贴上健力宝的标签,等经销商付了钱以后,再付加工费。

“健力宝”就是这样,靠一个“借”字,创下了中国饮料界的第一品牌。


健力宝起家的方式,可以说是营销中的一个奇迹。

通过不断的利用杠杆借力,借出了一个庞大的商业帝国。

我们不用去讨论这个帝国是如何衰亡的,但这个帝国的发家史却可以提供一些思考。

整个案例中的思路无比流畅。。。

1、借用别人的优势,发挥自己的长处,合作共赢,双方都能获利。

2、借用媒体,发挥宣传的优势,达到宣传自己产品的目的。这个也是蹭热点的一个应用方式。

3、贴牌代加工,这是世界很多大品牌使用的方式。


到目前为止,这种借力方式,依然被很多知名企业所使用。

你知道有哪些企业、公司在用吗?


最后提醒的是:这个案例的思维模式是可以借鉴的,但千万不要直接套用,那会让你损失惨重。

PS:那么,你是怎么看待这个案例呢?

请留下你宝贵的意见,让我们能够帮助更多的创业者。

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