母婴电商如何写该如何迅速打响品牌？一份某知名品牌商业计划书帮你全搞定。 PPT具体分为5个板块:1.项目与团队 2.项目分析 3.运营现状 4.融资规划 5.联系我们 一、项目与团队
项目简介 项目介绍：位置化、社交化、个性化、社群化。 项目团队介绍 组织架构 二、项目分析
1.刚刚闭幕的十八届五中全会报告指出全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策。华泰证券分析称，二胎新政实施后，预计每年将有可能新增150万－200万婴儿。 2.而现在80、90后的新父母都有着成熟的网络获取信息和网络购物的用户习惯。据易观智库的一份数据显示，2018年第二季度，中国B2C市场母婴品类交易规模达到8515.2亿元人民币。 3.但通过百度检索发现，包括天猫、京东、蜜芽、红孩子等在内的个大母婴电商平台都曾遭遇过正品质疑和质量质疑。甚至现如今的妈妈对保税区也存在质疑。信任危机、用户流失。且各“大佬”对电商4.0时代的out，让唯一真品供应渠道，重塑消费者信任、站在4.0前沿的我们有了更大的市场和努力的方向。
1.日本母婴产品需求量最大但没有整合。 2.供货链的保证。 3.合适的物流渠道。 4.如何引导母婴消费者。
“母”：妈妈类产品有面膜，化妆品，生活用品等日本药妆类产品，范围广泛，使用群体宽泛。其中多数产品为消耗品。 “婴”：婴儿类产品包括尿不湿、奶瓶、洗护、湿巾、玩具、衣服等等均属于消耗品，同样回购率高。
项目依托项目依托于日本依米株式会社的日本资源优势，充分地运用了互联网思维，以优质的日本母婴品牌用品通过正品低价策略进入互联网市场，让国内消费者能够以最实惠的价格享受到最真最优质的商品。通过自建网站、APP、建立微信公众号营销平台，地面渠道合作搭建，在进行精准有力的市场营销推广后，将能迅速进行全国网络市场的覆盖。项目以更接近终端消费者的电商4.0模式对接终端消费者，将能够获得良好的销售收益。 三、运营现状
天猫：2018年母婴类交易规模中占46.9%，但随着90后母亲的增多，数据成下滑趋势。 京东：2018年母婴类交易规模中占22.8％。但产品杂乱，不了解妈妈需求。 苏宁：2018年母婴类交易规模中占5.6%。苏宁红孩子，同样没有直击痛点。 其他：蜜芽，贝贝等，产品渠道急需妈妈们认可。
专业团队：日本商业团队＋中国运营团队精准提供最专业的日本母婴产品与服务。深入了解母婴需求，在电商4，0时代引领前沿。 供货渠道：品牌直供，日本直邮，100％正品，打通物流渠道。严格把控供货链，提供更优势的价格。 营销方案：我们有着深知女性需求的营销方案和电商模式。且为全国唯一和教育培训机构友好合作的电商平台。
被税，不正规问题：现有的各种海淘平台，转运公司，都是以通过邮局 运输，逃税漏税等不正规形式，我们每一单货物都是正规的，尽量保证没有税金或交少量的税金，更正规，规模可以更大，更长久 邮费价格：现在保税仓的兴起，就是因为政策的导向和中国国内邮费的便宜，而我们的邮费已经与从保税区仓库的邮费接近。远低于现在的EMS，续重仅为20元/kg 运输速度：保税区的速度滞后性非常强的，而我们一直站在日本市场的最前沿，时刻更新最新产品，从购物起，5天时间可以到客户手里，与EMS同等速度
1.日方公司严格把控供货链，“做最珍惜羽毛的企业”在长跑中才能成功 2.我们打通了专属物流渠道，让客户最快最实惠的收到日本商品。 3.目前日方和我们已与38余种品牌商达成合作共识，确保优势价格。 4.我们的社区化社交平台分享，自行组团拼单能够很好解决选购迷茫和物流成本问题。 四、融资与规划
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