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面对一个没有赛道尽头的梦想，所有的艰辛，都变得那么渺小，因而坦然。 从一个小小的海绵制品厂，到成长为全球记忆绵家居领域的领军者，倪张根带领着他的Mlily梦百合坚实有力地踏出了每一步。 自2003年创建以来，梦百合一直从事记忆绵家居制品的研发、生产与销售，是国内规模最大的记忆绵家居制品生产企业之一，通过十余年的发展，现已有里高家具、金睡莲科技、恒康香港、恒康塞尔维亚、美国梦百合、西班牙梦百合、法国梦百合等11家控股公司。 目前，公司已逐步形成自身的核心技术，拥有专利44项，其中发明专利7项，并实现多项技术的科技成果转化，先后被评为“江苏省高新技术企业”、“江苏省民营科技企业”、“江苏省创新型企业”。 2016年10月13日，梦百合在上海证券交易所隆重举行，成为我市首家A股主板上市企业。据梦百合发布的半年报，公司2017年上半年实现营业收入10.43亿元，同比增长34.63%。 孕育在梦里的唯美百合 梦百合前身为南通恒康海绵制品有限公司，成立于2003年。倪张根创立梦百合之前的人生充满彷徨。 倪张根是江苏省南通市如皋人。1997年从同济大学毕业后，他一直在深圳铁道部建筑工程处任职，日子久了，他感觉在国营单位“混日子”的人生没有意义，于是辞职。他曾先后做过毛绒玩具，做过数据库软件，也在贸易公司待了几个月，直到2002年，他发现海绵切割机器的前景很好，于是选择创业。他四处筹钱，在表哥的帮助下，他成功筹到了50万元的创业基金。 2003年，他创建了江苏恒康家居科技有限公司，从此开始了国内记忆绵技术的革命历程。他迅速组建团队先后研发了抗菌、阻燃、透气、气感等功能性记忆绵及其产品，产品覆盖了医疗、保健、家居用品等范围，并申请了19项专利，注册了3个商标。 2008年以前，倪张根基本上都是以出口为主，产品也多是代工。2008年，因为金融危机，出口市场萎靡，企业为求生存而转型内销。2008年后，倪张根开始开拓国内市场，也开始逐步由OEM向自主品牌转型，建立了“MLILY”“梦百合”品牌。 百合花开，芳香四溢 2010年，梦百合革新传统记忆绵技术，成功研发出非温感记忆绵，并成功获得国际技术专利。当Mlily梦百合将此技术应用于寝具设计并生产出系列零压产品时，预示着一场新睡眠革命的到来！ 2011年梦百合床垫登陆美国，在美国拥有超过2600家销售终端门店。2014年，Mlily梦百合来到欧洲塞尔维亚，为梦想播下了希望的种子，在这片遥远的土壤上屹立起Mlily梦百合的生产基地。他还与索菲亚线下1100+门店合作，为其生产特供床垫产品。 2016年 10月，Mlily梦百合与英国曼彻斯特联足球俱乐部建立了官方全球合作伙伴关系，在帮助改善曼联球员的睡眠质量和促进身体恢复的同时提高公司品牌社会知名度，获得更广泛的受众。 与此同时，梦百合完成对绵眠(上海)智能科技的投资正式跨入智能家居领域，通过在智能家居技术方面的战略合作，促进公司传统业务与绵眠科技智能睡眠产品产生良好的协同效应，降低智能产品成本、提高智能产品质量，进一步提升核心竞争力。 作为记忆绵全球最大的生产商，梦百合一直致力于为全人类提供更高品质的睡眠。企业营收也从2008年的1.1亿，到今天的17亿，9年时间增长十倍以上。 倪张根给创业者的箴言 在经营梦百合的12年间，让倪张根深谙管理之道。他深知人才对于一个企业的重要性！提高企业竞争力，就要在人才的积累上优先于同行！ 他说：“对于任何一家企业来说，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。” 在过去的几年里，我在几家初创公司和风投公司工作过，见过形形色色的企业经营问题；自己也曾创业，身边有着一群创业成功的朋友，他们都有着丰富的创业经验。从创业之初，笔者就记下自己的经验教训，犯过的错误，以及一些概念想法。 作为同道中人，如果您在企业经营、员工管理等问题上遇到困难都可以问我，愿尽我所能给您帮助！点击上方头条作者，私信 “你好”即可索取《企业管理工具包》，涵盖企业管理八大经；中高层激励工具：股权激励模型、合伙人协议等；基层激励：八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等等。笔者通过股权分红，薪酬绩效，提成制度，帮您建立招人，留人，和用人机制！ 倪张根说：“梦百合将在未来中国、美国、欧洲形成‘三足鼎立’之势！”对于这家中国企业在世界舞台上的光彩四溢，我深感自豪！ |
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