企业如何开好头脑风暴会？

我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。

核心观点

头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点，是麦肯锡金字塔原则中MECE（相互独立、完全穷尽）穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法。

具体来看，头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢？

一、明确头脑风暴的方针

二、头脑风暴会议主持人的两大要求

（1）懂得鼓励

• 创造性
  

• 参与积极性
  

• 大胆创意
  

（2）坚决反对

• 批评
  

• 限制
  

• 独裁
  

三、善用导图做过程记录

所有人员都可以看到，每个Idea就就New一个主题，主题随意移动、随意调整

四、完善讨论记录

（1）根据内容的逻辑性重新排版（在导图中就是前后拖拽）

（2）观点分组和重点强调加粗

（3）使用关系箭头，让人看清楚有关系的多个观点之间的联系

（4）导出为word、ppt、pdf进行分发

（5）整理出解决方案和行动 步骤