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上文说了断舍离，说的是舍去，砍掉身上的重负，精剪掉一切不能给你带来改变，带来前进的那些非核心的东西，让时间变得有成效，让正向积累变成真正可见的东西，说了几个方法，要随时自省，方能见效。（文章后面会有一个颠覆你认知的案例和结论，相信会对你产生很大震动） 今天再说一个舍，舍得，这是更高一层级的思维，舍去的是自身的负重，舍得是主动给出分享，给出帮助和礼物，不求回报，反而因舍而得的是人与人之间的情感，信任。 我们知道舍得就要付出，付出时间，金钱，还有你的劳动力和资源。很多人会计较，不是因为他们不懂得先舍后得的道理，而是因为无法看到前景，怕受欺骗，久而久之思维就禁锢了，因为你给自己的心门弄了一把安全之锁的同时，也锁住了全世界。 互联网的发展给人们带来的最大便利就是信息，咨询服务甚至产品的免费获取。人们习惯了享受这些东西，但你最多只能得到他的便利，而很少能用它获利，甚至最终还是要通过某种形式为这种便利买单，思考一下，是不是这么回事，很少有人在获取免费的便利时，想一想是谁在制造及提供免费的东西，他们为什么要这么做？ 因为天下没有免费的午餐！想想互联网上以前那些免费的提供者，当你习惯养成之后，是怎么回事，他们是怎样成为一个个行业巨头的，是怎么样把实体客户一步步分流的呢，这些你听的最多的词是什么，补贴，共享，烧钱，流量。他们都在干一件什么事呢，圈客户，吸流量，免费是最有力的武器，看看美团的商户提点，看看由某宝演化出的天猫，看看滴滴对司机的强势，和你没关系么？你是整个消费链条上最终的买单者啊。 巨头们说的什么不重要，他做了什么很重要，这背后的道理我们要看清楚，先舍后得。 也许你会说上面的例子是公司行为。那好，咱们来看看人与人的关系，和你息息相关的人情世故。 一个人要赢得另一个人的好感最好的办法是什么？要舍得，敢吃亏。举个例子你就明白。 小李和小张是老总的两个助理，老总带着小李小张出去开庆功宴，席间小李频频举杯感谢老总的栽培，老总点头附和。 散席后小张找到老总，说感谢老总栽培，要送老总礼物，感谢老总，老总说，不用，应该的，培养你们也是为我自己，但第二天小张还是写了封感谢信带了个大品牌包给到老总老婆。 之后老板出来吃饭也常带小张，小张呢总在快结束之前把单买了，老总给他报销也不要，之后再吃饭怕他破费，老总就先把单买了。 没多久，老总开辟新市场，把小张带身边，由于小张肯干，不惜体力精力，很快就把重任交给了他，这一年拿到的奖金收入突破百万，他却拿出一半给了老总。之后一年收入又翻了一翻，老总还把身边的资源介绍给了他，这样同时当助理的两人，两年后，一人年薪两百万，还建立了自己的资源体系，一个仍然在做助理，年薪20万，相差十倍。这是关键点么？ 当然不是，关键的核心是，小张用部分的舍得，在短短两年间获得了老总用十年时间打下的资源。看懂了么，谁在给谁打工！！ 打开自己的思维，一做事就要得到回报的那叫钟点工，学会舍得，才是你获取信任，获取资源最有效的本事。 |
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