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如果不是2008年北京奥运会，中国棒球队在首场与中华台北的比赛中，国棒打出再见安打，8-7逆转取胜，很少有人知中国棒球队以及孙岭峰的名字。作为前中国棒球队的队长，同时也被称为“亚洲盗垒王”的孙岭峰，选择在职业最巅峰的2010年底退役，结束了二十多年的运动员生活，也意味着另一段崭新生活的开启。但对孙岭峰来说无论怎样改变，都离不开棒球。 退役后的孙岭峰曾出任江苏棒球队主教练；进入中国棒球协会，参与制定《中国棒球产业中长期发展规划（2016-2025）》；还曾担任恒达联合体育董事执行总裁，在2014年时重新启动停摆两年的中国棒球联赛。而现在，孙岭峰的主要精力放在自己的公司强棒联合。工作之余，孙岭峰还参加了体银商学院总裁班第三期，并与体育BANK聊了聊自己的棒球事业。 谈到最初练习棒球的原因，孙岭峰告诉体育BANK，小时候所在的学校是北京市的棒球传统学校，被体校教练选中的孙岭峰，当时还在丰台区体校练习摔跤，教练为了让他去学习棒球，告诉他练习棒球可以出国打比赛，听到这样的好消息，孙岭峰果断选择了棒球。当初的一个决定，让他从体校到青年队，再到后来的国家队，一路走来也逐渐成就了如今的孙岭峰。 “我是一个非常喜欢挑战的人，如果做某件事情时，看不到更好地发展路径，我会立即停止。去江苏省棒球队执教后发现，即使我把球队带出一个很好的成绩，也决解不了国内棒球行业的问题，所以我跳出来，作为发起人在2014年恢复了中国棒球联赛”，孙岭峰告诉体育BANK，只有联赛的建立才能将棒球这项运动推广起来，但由于那时自己的商业认知和能力不足，与合伙人意见不统一，所以后来选择退出。 “强棒天使队”征战世界比赛 再一次跳出来的孙岭峰创建了强棒联合，并成立一个名为“爱心棒球天使”的公益项目。2016年，孙岭峰前往西北地区包括甘肃、青海、宁夏等省份的贫困地区实地考察，招收7-9岁的贫困儿童及孤儿，统一带到北京进行棒球训练。在孙岭峰看来，想要在职业棒球层面取得好成绩，还需要人才的培养。 对于招收的年龄范围，孙岭峰有着自己的想法，他告诉体育BANK，7-9岁的孩子是建立基础三观、从儿童到青少年的核心年龄，通过对这些孩子的教育、培训，今后至少也会成为推广棒球运动的成员之一。 当谈到为什么做“爱心棒球天使”公益项目时，孙岭峰表示，在竞技体育层面上取得较高成就的运动员，大多是经历过巨大磨练的人，这些贫困儿童，尤其是孤儿相比城市里的孩子能够得到的机会很少，所以他们会更加专注在某一件事情，未来的成功率会更高一些。而家境相对不错的孩子，可以选择的面也更多。 由于这些孩子都是来自贫困家庭，他们基本都是孤儿或是事实孤儿，童年时期都有着一段不幸的经历，刚来基地的孩子性格有些孤僻，害怕出错表现出不自信，孙岭峰则通过训练、与队员交流谈心，慢慢改变他们的性格和生活习惯。为了让孩子们训练、比赛更自信，每个孩子都有10套装备，每天都可以穿新装备进行训练。 为了解决孩子们日常生活和训练场地问题，孙岭峰集各方之力，在北京昌平区南七家镇建起了棒球基地，并与南七家实验学校合作，将天使队孩子们的学籍转入该校，使这些贫困少年能够接受国家九年义务教育。 孙岭峰向体育BANK透露，棒球培训基地常有记者进行跟拍，记录孩子们从训练到比赛的画面，而这一个个纪录片已形成一部名为《棒少年》的电影，预计今年9月在国内上映，影片中展现的则是“强棒天使队”中的孩子从来到基地、进行训练、参与联赛再到出国比赛取得成绩的故事。 目前，强棒天使队有将近30名贫困儿童及孤儿。2018年7月，强棒天使队作为亚太地区唯一一支代表队赴美参加PONY BRONCO U11世界大赛决赛并获得第七名。在孙岭峰的规划中，希望建立起中小学及高中联赛制度以形成各级梯队，最终与职业赛事接轨。 培训重心移至上海，北京以赛事为主 去年1月，强棒联合宣布获得千万级天使轮融资，投资方为复星和黑蝶资本。在过去的一年中，孙岭峰又开辟了上海市场。“上海有两家强棒的公司，一家负责培训运营，一家负责场馆建设和运营。北京的公司主要负责赛事”，孙岭峰向体育BANK表示，上海国际化程度更高，政府支持的力度更大，在棒球培训方面，上海棒球市场相对初级，同时也与上海市教委签约独家培训协议，让棒球进校园，培训是体育产业的基石产业。 强棒在北京的培训基地略有缩减，逐渐将培训重心移至上海，而北京将作为强棒的赛事中心（U系列棒球比赛），另外还为企业提供团建服务。 前中国棒球国家队队长、强棒联合创始人孙岭峰 为了推动棒球产业的发展，孙岭峰这样规划到：现阶段最重要的是两大方面，一方面是球员、球队、球赛、球场为体育产业的核心，另一方面是整合政府、企业、媒体、球迷等资源。如何把前面四个核心结构做好，更好地满足后面四个群体，是强棒联合目前以及今后要重点要做的事。 “其实场地不是限制棒球发展的原因，棒球场地核心部分是方形的，训练时外场可以忽略，而专业棒球教练才是限制的原因”，孙岭峰向体育BANK进一步解释到，体育人只会做专业技术不懂市场，爱好者们想参与进来却不知道如何运营。 这不仅体现在棒球领域，也是国内体育产业目前面临的问题，由于体育产业刚起步不久，现阶段属于人才储备期，是体育事业逻辑向体育产业逻辑转换时期。 “未来3-5年棒球产业将迎来新增长” 相比其他运动项目，棒球在国内的普及程度相对较低，属于小众运动，但是在国际层面，参与棒球运动的人群占比很高。以美国为例，美国约有1亿人参与棒球运动，MLB每支球队一个赛季有162场比赛，球场可容纳5万人以上观众，观众上座率可达80%。而NBA一个赛季82场比赛，篮球场可容纳2万人，这样看来，棒球的人口密度要比篮球（人口密度）高不止两倍。
《中国棒球产业2016-2025发展规划（征求意见稿）》（以下简称《规划》）显示，我国棒球运动发展缓慢，基础相对薄弱，棒球产业尚处于发展初期，产业规模小。《规划》中还提及，到2025年，棒球相关产品或服务的消费人口超过500万，观看和参与棒球相关赛事、活动和节目的人口超过2000万，棒球核心产业、紧密产业及相关产业总规模超过500亿元。 由于国内体育产业近几年才开始发展，棒球人口基础太小，但孙岭峰向体育BANK透露，国内的棒球人数近两年成几何倍数增长，产业路径的发展需要时间，他认为棒球产业一定是未来中国体育产业的支柱型产业。 孙岭峰向体育BANK进一步解释到，日本、韩国以及中国台湾的棒球项目及商业化程度相对成熟，同为亚洲人群，中国是有机会将棒球运动发展成为世界级水平的。其次，与其他体育项目不同，棒球在选材方面包容性较强，由于每个位置的需求不同，如一垒需要高个子，二垒需要跑得快、灵活性好等，球员能在团队中发挥每个人的特长。 另外，根据2019年1月发布的《促进形成强大国内市场大力推动经济高质量发展》一文中支出，预计2018年人均GDP（国内生产总值）可接近1万美元，人们生活水平的提高也能在某种程度上促进棒球运动的发展。 “以目前的趋势来看，未来3-5年，棒球行业在国内会引来大幅度增长，而我现在则是尽我所能推动行业向前发展，在其他区域进行战略布局”，孙岭峰认为，中国棒球的职业水平是可以达到与日韩相当的。 本文作者：Leo |
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