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从前，迪士尼只是零散地分时段地出现在货架上、电影银幕上、电视节目里，跟那家在美国拥有庞大媒体网络，在全球拥有18万员工，2013年年收入有450亿美元，市值1500亿美元的公司对比起来，中国人认识到的迪士尼公司一直都只是冰山一角。 1995年的美国迪士尼乐园 我们了解有限的迪士尼 1938年2月8日，迪士尼的首部动画长片，也是美国电影史上的第一部彩色动画长片《白雪公主和七个小矮人》在上海进行首映，这也是亚洲第一次上映迪士尼动画。 白雪公主和七个小矮人 从1949—1986年，迪士尼在美国推出了此后同样成为经典形象的《小熊维尼》《仙履奇缘》，还有第一部真人和动画结合的电影《欢乐满人间》，但这些都无法引入中国。 1986年，迪士尼与中央电视台签署的许可协议让《米老鼠和唐老鸭》的动画片得以在周日播放，不过这家公司在中国可以施展的拳脚仍然非常有限。香港是迪士尼的突破口，两年之后迪士尼在香港成立了消费品区域的总部，动画片也得以在香港无线电视台播放。 1990年代初，那些只能在香港看到的商品终于也进入了内陆商店。当中国人对迪士尼的印象只停留在“米老鼠和唐老鸭”，或者“ 迪士尼就是做动画片的”之类的认识上时，迪士尼早就已经开始做真人电影了，第一部是1949年的《金银岛》。 那几年，迪士尼专注于布局自已的媒体网络。除收购了美国广播公司之外，它还拥有最赚钱的体育频道ESPN，这是美国最大的体育有线电视网，到目前已经拥有了超过美国总人口32％(9700万)的家庭付费用户。 香港迪士尼乐园 1995年，迪士尼的《狮子王》在中国上映。迪士尼在1994年出品的九部电影，引进中国的只有这一部。不过迪士尼已悄悄布局在中国的业务，不仅仅通过电影。1996年在北京、上海和广州都设立了分公司，尽管在那个时候，人们只能从银幕和铅笔盒上偶尔感觉到它的存在。迪士尼也将它们的“冰上世界”巡演带到了这三个城市，它们的影视内容大多是通过光盘进入了消费者的家中。 狮子王 与此同时，迪士尼一直在完善自己的内容，2006年之后收购皮克斯、漫威和卢卡斯影业创造了很高的票房和利润，影视娱乐成为这家公司最有竞争力的一个部分。 十年前迪士尼开始“发声” 大概是从香港迪士尼主题公园开幕的那个时候开始，中国人才开始注意到迪士尼这家公司作为一个庞大的传媒集团的存在。香港的迪士尼为什么这么赚钱？ 迪士尼消费品亚太总部从香港搬到了迪士尼在此之后希望作为中国主战场的上海，接下来是我们在近十年来可以看到的蓬勃的消费品业务，它以品牌授权的方式遍布了消费者可能需要的所有生活门类。米奇图案的文具和服装摆满了中国的授权商店，从授权联众文具开发米奇和公主系列的学生用品，到迪士尼在深圳成立迪士尼影业发展有限公司，从迪士尼与自然之宝在中国推出儿童软糖到上海的主题公园动工，以及最近一次与SMG的合作，迪士尼在一步步地进入中国。 不过在消费品方面的工作，迪士尼早于1986年就在美国展开，那个时候迪士尼消费品部门成立，随后的几年时间里，迪士尼一边开始尝试直营店——开设了 50家迪士尼商店，并开始与西尔斯百货、麦当劳这样的大渠道合作销售自己的商品，迪士尼为小熊维尼开发了新的产品线，并把这些产品投入到这些渠道中。到了1998年，仅在11月当月小熊维尼的玩具销售就达到了3.16 亿美元，而同期米奇产品销售仅为 1.14 亿美元。 随后，迪士尼消费品部开始增加迪士尼公主系列、与皮克斯电影相关的系列(《玩具总动员》、《汽车总动员》)等多条产品线，到2012年，迪士尼已经成为全球最大的授权商，在完成对卢卡斯影业的收购，把星球大战系列加入到消费品部门后，迪士尼占据了全世界10大授权商品系列中的6个，2013年全年为迪士尼公司带来了35.6亿美元收入和11.1亿美元的净利润。 上海迪士尼乐园 主题公园意味着酒店、购物区，意味着 DVD、游戏、衍生品以及更多，这为迪士尼更深一步进中国打开了一个更大的窗口，甚至是一个“捷径”。所以，在香港迪士尼开幕四年之后，迪士尼确认在上海建立主题公园。按照原计划，总投资245亿元，这是全球第六座，亚洲第三座迪士尼乐园，预计第一年游客人数将达到2500万人。 |
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