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之前写了一篇文章收人收钱收心怎么收？运用这些个方法我们会吸引到一大批的人来到我们的团队，但是我们如果没能很好的管理好团队的话，我们会发现团队的人很难管，执行力不强。那么怎么打造团队的凝聚力呢？这也是很多公司最头痛的问题。有三个行之有效的方法可以实现你想知道？ 第一点，吃亏是福，团队里面我们总是会遇到各种各样的问题，或者是利益的分配的问题。这时候我们要能有一种付出的心态。能够达到合作共赢的心态。例如：我们现在来做一个实验，我们来两个大汉来扳手腕。看谁最先赢？如果谁赢就给谁一百块钱。那么如果我们都使劲的扳。谁赢都不会那么的轻松。那么如果我们换一种思维，让对方先赢，那么我们是否很容易的大家都多赢呢？答案是肯定的，所以我们要有自己赢让别人先赢的心态，时刻谨记吃亏是福。 第二点，以和为贵。那么我们可以从哪些方面来体现这个和字？首先是我们的言语上，语言也具有能量。注意我们的说话，要让别人感到舒服。在我们的行动上，也不要侵犯别人。要注意不要贪的那么多，莫伸手伸手即被抓。其次，我们在思想上达成共同的共识。大家一群人，一条心，一个目标。在精神上我们互相鼓励。携手同行。再次。在我们的所有的规则上人人平等，不搞小队和特权主义。不是自己的不要去拿，往往天上掉下的看是馅饼，往往是陷阱。在利益分分配上也要做到均衡的分配。简言之统一思想、统一行动、统一分配。 最后，建立我们共同的愿景。因为这个是我们共同认可的课操作性的愿景。那么什么是愿景？就是我们这一群人努力到最后要在未来达成什么目标？完成什么计划？越多的人认可越好。每个团队最吸引人的人就是每个团队自己的文化。所以共同的愿景是我们的最终的理想。大家为之不懈努力的初心。我们常说的不忘初心就是指的这个初心。所以初心未改使命必达。 那么这个要怎么来实现？通过和培训会议来传达。所以每个团队的领导都需要良好的组织会议的能力。那么团队凝聚力的方法告诉你了，那么具体的怎么落地呢？就是我们每个人每个组织自己要解决的问题。 |
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