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2018年，有一本书刷爆了老板们的朋友圈。 从爱奇艺CEO龚宇到前盛大文学CEO侯小强再到经纬创投，罗振宇平台罗辑思维甚至三次推荐这本《奈飞文化手册》。无论是创投公司还是文化媒体公司，再或者是互联网企业，它们的管理层几乎都在读。 爱奇艺CEO龚宇推荐 经纬创投官微推荐 前盛大文学CEO侯小强推荐 罗辑思维三次推荐 无论你有没有读这本书，湛庐君想给你的建议是——马上加入湛庐为国内的读者量身定制的《奈飞文化手册》精读班。 ∆ 早鸟价8.5折，立减45元，戳此购买 作为《奈飞文化手册》中文版的出版策划方，湛庐收到了不少读者的需求留言: 一，这本书读起来很过瘾，可毕竟是别人家的公司，其中的案例和理念，总觉得不得要领。二，内容出自世界级巨头公司高层之手，能够读懂，但担心自己的解读有偏差。三，书中的方法举措都是基于美国社会和文化背景，如何在国内实践，仍需要有人能够进行实践指导。 这一次，我们请来了北大汇丰商学院管理实践教授陈玮老师（曾任全球管理咨询公司合益集团东北亚区总裁、滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官），他将利用精读班的形式，带你通过16天精读《奈飞文化手册》，一起从阅读到学习到实践。 这是一次精读，更是商学院教授的亲授课程，是行业巨头高管手把手的一次实战指导。 △点击上方，即可收听 1.让迪士尼眼红的商业传奇 市值超1500亿美元，与Facebook、亚马逊和谷歌并称为“硅谷四剑客”FANG……它就是流媒体帝国、美剧梦工厂——大名鼎鼎的奈飞（NETFLIX）。连原本跟它合作的迪士尼，都因为分外眼红，与奈飞从伙伴变成了对手。 对于中国人来说，美剧迷知道奈飞因为它出品的《纸牌屋》；投资者知道奈飞因为11年间股价复合增长率高达50%；商界人士知道奈飞，因为一份硅谷广泛流传的PPT和湛庐策划出版的《奈飞文化手册》。 风头无两的奈飞，让投资人对它大加追捧，国内研究奈飞商业模式的文章不计其数。奈飞的创始人哈斯廷斯却这样说：“奈飞的成功如果要说有什么秘诀，那可能就是我们独一无二的企业文化。” 2.再不学奈飞，也许你就真的落伍了 中文版《奈飞文化手册》问世后，在国内企业界掀起了学奈飞热潮。“全员学奈飞”，成了爱奇艺等众多国内巨头企业的切实行动，爱奇艺CEO龚宇先生更是“要求”公司高管人手一本。 奈飞凭什么能做到紧盯现在还能瞻望未来？奈飞是如何完成转折点上的“惊险一跳”，并且一路狂奔，野蛮生长的呢？这些能够基于奈飞文化展开的追问，对处于高度不确定时代的企业经营管理者，有巨大的价值。 当然，如果你想知道牛X的企业都在雇佣什么样的人，什么样的企业才值得我们追随。你也一定会从奈飞文化中深受启发。 “只雇佣完全成熟的成年人””员工的成长，不应该由管理者负责”“敬业不代表有所为”“鼓励员工去面试”……奈飞文化所饱含的超乎寻常的理论思想，让无数驻足于时代转折点的企业和个人顿然警醒。 也许你在不同的行业，也许你的企业有不同的历史和性格完全不同的创始人，但是大的道理都是相通的，一家成功的企业一定拥有能被认可、能被借鉴的企业价值观。 作为《奈飞文化手册》中文版出版策划方，为了让读者更精准的接收和学习它的理论思想，湛庐一直在为大家寻找最合适的解读人。这一次，我们请来了陈玮老师： 他是北大汇丰商学院实践教授、创新创业中心主任，研究领域包括战略执行，组织转型，战略人力资源管理，高管选拔和发展，创业学，创新管理。他有雄厚的理论研究积淀，为你领读这本被称为“硅谷最重要的文件“的好书。 从业20余年，他曾任全球管理咨询公司合益集团东北亚区总裁、滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官。他有足够丰富的商业实战经验，为你拆解这家市值超1500亿美元的企业。 这是一次精读，更像是商学院教授的亲授课程，是行业巨头高管手把手的一次实战指导。 为了实现帮助你落地实践的目的，不辜负一本好书，不错过一次靠近伟大的机会。在《奈飞文化手册》精读班中，我们为你设计了四大价值体系： １.结合国内企业管理经验，让知识本土化。作为领读官，陈老师将运用２０多年的中国企业管理经验，结合国内企业问题，特别是创新型企业的问题来解读奈飞方法。将奈飞的管理方法和经验中国化、本土化，帮你更好汲取奈飞的文化精华。 ２.利用国内外成功案例，让理论可落地。在领读中，老师将为你补充和分享国内外企业的案例和成功的经验，把理念和实践连接起来，帮助用户把先进的理念落地，落实到管理创新实践中。为你补充国内外案例，把理念落实到行动。 ３.分享最新的研究成果，让认知更前沿。作为汇丰商学院实践教授、创新创业中心主任，陈老师将为你分享目前创新中心的研究，以及在创业型企业的亲身实践，给予给创业企业更多具有实践意义的指导。 |
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