执行力差是管理无能！高层控方向、中层促效率、基层抓团队！

团队要出成绩，员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因，其实要从自身来找。

没有执行力一切等于零。

员工没有执行力，无外乎两个原因：一个是领导无能，一个是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！

作为企业管理者，高层管理控方向；中层管理者促效率；基层管理者抓团队！

一、高层管理者控方向

高层管理者要掌控企业的发展方向，企业能生存能赚更多的钱，才能有条件让员工安居乐业。

1、制定战略

高层管理者需要在瞬息万变的市场环境中找到企业生存的土壤，制定有效的战略规划。

战略正确了，员工的执行才会有正向的回馈，否则执行力越强企业可能失败的越快。