1Z201090「?施工企业项目经理的工作性质、任务和责任?」▍1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管
理目标责任书依据的内容有（?）。A．项目合同文件B．组织的管理制度、经营方针和目标C．项目管理实施规划D．项目特点和实施条件与环
境E．项目管理规划大纲【答案】ABDE【解析】（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方
针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境▍2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有
（?）。A．组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B．对资源进行动态管理C．参与工程竣工验收D．确保项目建设资金的落实
到位E．与建设单位签订承包合同【答案】ABC【解析】项目管理机构负责人的职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安
全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质
量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全
、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评
价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，
参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配
合组织完善缺陷责任期的相关工作。?▍3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人应履行的权限有
（?）。A．对资源进行动态管理B．主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案C．主持编制项目目标责任书D．参与组建项目管理机构E
．在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度【答案】DE【解析】项目管理机构负责人的权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（
2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6
）在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（
9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权力。▍4.沟通过程的五要素包括（?）。A.沟通主
体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟
通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体
、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。▍5.一般来说，沟通者的沟通能力包含（?）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力
、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A【解析
】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。▍6.造成沟通障碍的原因有多方面，沟通障碍
主要来自（）。A.发送者的障碍B.接受者的障碍C.沟通通道的障碍D.沟通环境的障碍E.沟通解体的障碍【答案】ABC【解析】沟通障
碍主要来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍这三个方面。▍7.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（?）。A.作业人
员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份
，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D【解析】人员发生变更的，应当在变更后7个
工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。故A错误；建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定
订立书面劳动合同。故B错误；劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。故C错误。▍8.项目人力资源管理的
目的是（?）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D【解析】项
目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性◇1Z201100「?建设工程项目的风险和风险管理的工作流程」▍1.在事件风险量的
区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其损失量，可使它移位至（?）。A.风险区BB.风险区CC.风险区D
D.风险区E【答案】B【解析】若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其损失量，即使它移位至风险区C。▍2．关于风
险量、损失程度和损失发生的概率之间的关系的说法，正确的是（?）。A．损失程度越大，风险量越大B．损失发生的概率越大，风险量越大C
．损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大D．风险量越大，损失程度越小【答案】C【解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率
，损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。所以C正确。▍3.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（?）。A.事故防范
措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC【解析】B属于
技术风险；D属于组织风险；E属于工程环境风险。▍4.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（?）。A.人身安全控制计划B.工作
流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BDE【解析】A属于经济与管理风险
；C属于工程环境风险；故选BDE。▍5.下列风险因素中，属于工程环境风险的是（?）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用
性C.施工方案D.气象条件【答案】D【解析】工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（
4）引起火灾和爆炸的因素等。AB属于经济与管理风险；C属于技术风险。▍6.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③
项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（?）。A.③—②—④—①B.③—②—①—④C.②—③—④—①D.①—③—②—④
【答案】B【解析】风险管理过程包括风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。▍7.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识
别阶段的工作是（?）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控【答案】C【解析】
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报
告。AB两项是风险评估阶段的工作。D项目风险监控是项目风险控制的内容。▍8.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（?）。A.
收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D【解析】A属于风险识别；B属于风险控制；C属于风险评估。▍9.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（?）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C【解析】AB属于项目风险识别；D属于项目风险控制。 |
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